在工作中，美容师表达了自己的意见，她们会有种被老板重视的感觉，对于自己的建议，即使被老板付诸实现的可能性小，大多数美容师仍旧会留下老板愿意听取她们意见的印象，这些方面会积极的影响美容师，但是如果建议被采纳，则会极大的增强她们的成就感。
每一位上美容师都有着需求，唯一的差别就在于需求的主体不一样，美容院老板是否真正的了解员工的需求？这关系到管理好员工的实质作用。对于个性的需求需要在日后的工作表现中发现，但是对于一般性质的员工，有着共同的需求与压力期望。其中报酬期望是共同首要的期望：
A、我会得到什么？
B、我的工资是多少？
C、我会有哪些福利？这样的福利要达到怎样的条件才能得到？
D、如果在美容院被录用，会不会在购买产品上有优惠？
E、公司的制度是怎样的，有没有特别的假期？
F、我如何才能得到首次的加薪？
这些对于美容院老板来说是很常见的问题，但是对于员工来说，这些都是关乎她们最实际的东西。这些期望对于老板来说不曾听到，但是真实的存在院内员工的每一个脑海中，它非常真实，并且意义重大，美容院老板在管理美容院方面，从这样的角度出发，定能够有效的管理好员工。
还有一些期望不是常有的，但是这些表现在积极上进的员工中：
A、美容院老板知道我吗？是否有注意到我？
B、美容院老板会关注到我在工作中的表现吗？
C、我与其他同事会公平对待吗？
D、如果我表现的足够好，管理层会给予特别对待吗？
这样的期望并不常见，但是对于有上进心的员工来说，她们关注与在乎的会更加多。在工作上表现的会更加的积极，以求获得认同感，实现自己在工作中的价值。如此之类的员工，美容院老板应该给与更多的帮助与提拔，满足她们的期望。
根据名义调查显示，有近90%的人生活在压力之下。美容师也是如此，面对每个月的任务与考核，存在着一定的压力。她们也深深知道工作必然存在压力，并且努力的控制着自己的压力。这些压力来自自身，也来自外部环境。期望越大，压力越久越发明显。这样的期望，美容师或许不会讲出来，但是必须要释放出来，美容院老板只有深入的了解员工的期望之后，才能够提供更好的减压措施，这样利于员工的发展，也利于美容院的发展。
