在我们的理解中“护短”就是一个贬义词，主管、领导等只会维护自己的亲人，完全不会理会别人的指责，甚至管理中还有些帮亲不帮理的嫌疑。虽然这种管理在很多大企业中是要杜绝和扼杀的，但是如果用在美容院管理中，却能够成为管理的一个优势和亮点。
总所周知，美容行业是一个女性偏多的行业。管理女性员工，可是非常难的。女性感性多于理性，所以有可能会因为一点小事而发起纷争。管理中也就更需要多一点感性因素，否者当制度和感性起到冲突时，领导人如果管理水平不够，往往会让团队失去控制。当一名管理者，体现你的管理水平，就是的看你的团队是多么拥护你。普丽缇莎小编认为，只有当你的团队队员们认可你，拥护你时，美容院设定的目标也就会更容易达成了。如果员工们无法在一个和谐的环境下工作，想要争取团队业绩又是谈何容易。
如何“护短”，真是案例分析：
美容院最宝贵的财富就是自己的美容师，对待自己的美容师就要如同亲人一样对待，这样才能收获他们的心。长春美容院加盟店店长是这样管理和爱护自己的美容师的。
北方的冬天气温一般都会非常低，在外打工的美容师生活肯定不会比在家舒适。刚刚在店内工作的新美容师通常不会好意思向自己老板抱怨任何事情。长春店的实习美容师小梅就是一位还带有一些腼腆的小女生，冬天晚上睡觉还有些许寒冷美容院里的被子太薄，平时中餐错过了用餐时间直接上班，到了下班才吃上一口饭。小梅通常都没有对店长发起一次抱怨，但是店长却看在眼中。只要是发现小梅因为招待顾客而错过了吃饭点，会亲自叫外卖给她吃。也会因为最近气温骤变，询问是否需要添加衣物。面对如此心疼自己的店长，小梅非常感动。不辞辛苦的跟着店长干了将近快三个年头，任劳任怨。对于店长来说，这是多么理想的员工啊！
后来，小梅返乡结婚，同事、店长送个祝福，打点礼金就足够了。但是店长亲自带着工作多年的姐妹一起回乡为她送祝福。几乎整个美容院中的员工都去了，场面是多么的温馨。这样的店长，又有多少员工不会愿意和她打拼呢？
在小编的理解中，其实“护短”就是贴心的代名词。只为自己的下属所着想，构建和谐美容院团队。让员工能够感受到主管、领导们对于自己的关爱。虽然不一定所有的员工都会有一颗感恩的心，但是“士为知己者死”，相信仍旧会有不少员工拥有崇高的品德，会跟着爱护自己的领导一起打天下。
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