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“生意经”这本书美容院如何念好

   美容院的灵魂在于美容师,美容院加盟店投资者们,想要实现经营目标,也不得不借助美容师们努力。可是近年来,美容市场中都盛行着这样一股风潮——跳槽之风。留不住自己的美容师们,常常让美容院管理者们感到苦恼。而在最近有一位加盟商向普丽缇莎咨询到,自己的美容师们出现了集体跳槽的现象,让她措手不及。
  
  这位加盟商曾经生意一直非常不错,每个月的销售额都能够达到8万元左右,特别是在美导老师们下店扶持,做活动时候销售额更是创新高。但是就在她将月营业额目标定在10万元之后,店内很多精英美容师们开始陆续递交辞呈开始离开美容院。很多美容师们受到老前辈的影响后,开始变得心绪不宁,客人们之中也出现了抱怨的声音。本来经营稳定的美容院,结果反而在即将跨越时出现了分叉,彻底捣乱了美容院的生意。
  
  面对这样的情况,这位加盟商显得非常的无助。自己也想不明白,对于美容师们自己还算是关怀备至的。在工作之中也将他们当作自己的姐妹们看待,事事尽量为她们着想。可是到头来,在美容院想要踏出另一步的时候则出现了这样的情况。
  
  类似这样美容师流失的现象,相信每一家美容院加盟店都或多或少有过这样的经历。美容师的离去无疑是对美容院大的伤害,每一位美容师们都是美容院中最为重要的资本。普丽缇莎根据加盟商所说的情况经过一番调查发现。的确这位加盟商对于自己的美容师们是礼待有佳,但是很多时候却缺少威严。所以导致很多美容师们觉得习惯了原来工作模式,突然加大压力不适宜,就想要离职。加盟商在对美容师们管理过程中,没有将自己的价值观融入到她们的心中,所以美容师们对于美容院加盟店没有感情,当美容院出现困难时也没有承担责任的意愿。
  
  所以普丽缇莎在这里建议各位有类似情况管理者们,对自己美容师的管理可以采用亲情式美容院管理模式。针对他们的要求要理性对待,不能一味的答应。关心美容师们从点滴做起,从工作和生活中都表现出对你的关心。小型美容院在消费价格上与大美容院相比没有什么竞争力,美容师们的工资自然也不可能高到哪里去,而管理服务的品牌性也没法可比。因此,亲情式的管理模式就显得尤为重要,美容师们的积极性被调动起来就会愿意留在这里。
  
  美容院加盟店充满生机,充满活力,才能够让美容院的生意慢慢地变好起来。美容院这本生意经不是一天两天能够读懂,只有通过不断地摸索、不断地完善才会会让美容院取得更好的发展。
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