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美容院经营管理

美容连锁店长必备七大傍身绝技

发表时间:2013-11-22 22:57:40阅读次数:1175
  美容院连锁品牌的不断扩张,连锁加盟店呈现逐渐上升的趋势,美容院店长这样一个职位越来越吃香。本身美容院经营的好坏与店长有着最为直接的关系,所以美容院连锁加盟店店长对于连锁店来说有着举足轻重的地位。
  
  由于连锁加盟店的扩张比较快,美容从业人员的后备力量跟不上,从业人员的素质良莠不齐,导致部分连锁加盟店出现经营管理的问题,
  
  美容院连锁加盟店应该具备比较强的专业技能,并且精通美容院的管理,在管理方面有着丰富的经验。能够在不同的场合发挥着不同的作用,比方说销售角色,顾问角色,保姆角色,美容师角色,当然最重要的是领袖角色。一个优秀的连锁美容院店长应该做好如下工作:
  
  做好管理工作——管理美好美容院是店长最重要的职责,也是最基本的要务,管理好美容院,确保美容院日常运营正常有序。完成每个月所达到的经济目标。
  
  做好代理工作——作为公司的代理人,店长需要维护品牌形象,在地区建立良好的信誉保障,获得好的口碑效应,不仅仅为美容院带来直接效益,并且为品牌增添光芒。
  
  做好协调工作——美容院每天的运营都不会一成不变,有许多的突发事件,当院内出现员工纠纷时,店长要及时出来制止并且妥善解决好这样的纠纷,协调员工之间的不愉快。
  
  做好导师的工作——美容店长最为美容院的领袖,有责任和义务对院内每一位员工进行教育并指导其工作,以便于美容院的工作顺利展开。
  
  做好保全的工作——安全是美容院生产经营的最重要的前提,这些安全工作包括外来自然因素,也有人为失误因素,店长要做到防微杜渐,避免发生安全隐患的事件。
  
  做好导购工作——美容院店长需要对美容院的物品储备工作了然于心,对于销售的状况也要深知。哪些产品是比较畅销,当库存出现紧缺时,及时向总部进行采购,确保货源的充足供应。这样也便于作出相应的促销经营策略。
  
  做好信息反馈工作——美容店长要及时的反馈门店的经营状况给总部,这样便于总部作出市场分析。如果是门店机构应状况不佳,则会指定相应的政策来解决这样的情况。
  
  做好一个连锁美容院店长并不是一件容易的事情,必须具备专业的技能,除此之外,还应该拥有非常强的敬业精神,也需要店长热爱生活,拥有生活情趣,这样才能胜任美容院连锁店店长,更好的管理好美容院,带动美容院的发展。
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