投资创业，美容院加盟成为了投资商户的首选。近段时间内，美容院加盟掀开新一轮的投资热潮。开办美容院是一件很简单的事情，只要选对加盟商，开店变得相对容易。但是想要把美容院经营的红火，也是需要一定的诀窍的。在管理过程中，多多少少都会碰到很多的问题。不论是前期的店面选址、开业的宣传、合适的经营管理以及完善的员工管理制度都是至关重要的。
一、美容院市场定位
美容院作为经营管理的实体，需要在经营的过程中找到属于自己的市场定位。经营的城市、店铺所在的位置，位于的商圈也就决定了消费人群。因此对于投资者来说，首先要对目前自己所处的地区进行全面额调查分析，了解透彻之后，相对的进行判断，最终确立好明确的目标，找准确切的市场目标定位。并且在确定市场的时候，要以“变”的思维模式进行思考。因为市场永远都不是一成不变的，甚至可以说是瞬息万变的市场。在今后的经营过程中，管理者必须要掌握好时尚的趋势，适时的做好调整。只有很好的掌握市场上“善变”的美容要素，掌握美容院内项目的生活活动周期，根据自己美容院的规模定期的引进产品、项目。充分的了解美容院自身的优、缺点，加以利用也就能够获得较大的利润。
二、制定适合自己的美容院管理理念
每一家成功的机构都拥有属于自己的一套公司管理理念，美容院在经营管理过程中也需要制定要属于自己的管理模式。可是在这个方面，美容院经营商却一直存在着经营管理的失误。这些失误有的是来自外部的竞争压力，也有的是自己管理上存在的误区。管理上想要成功就必须协调好这两个方面的事项，学会平衡，取长补短一步步的优化、调整并且改进。不断的学习优秀的美容院管理者的经验，借鉴成功的案例。但也需要根据自己美容院的情况来进行改良，千万不要照本宣科。确定经营管理理念，也才能紧跟着确定下一步的走向。
三、重视员工的培养
面对市场竞争的压力，想要脱颖而出寻找对策时，可千万不要忽视员工内部的管理问题。美容师是美容院最重要的资源之一，出色的员工可是美容院内不可多得的财富。所以管理者在对待员工之间需要投入更多的心力。除了要更加关注员工的生活、工作情况，还需要注意员工与客人之间、员工与员工之间等方面。知人善用乃是一个管理者必须要学习的内容，注重相互之间的沟通，虽然时刻掌握手下员工的动态不太可能，但是在生活工作中平等对待每一个员工，取得她们的信任和尊重。适时的激励员工，不断的激发员工的上进心，不断的在工作中学习。不仅自己的美容院在服务上不断的提高，而且还能增加美容师的归属感，使她们对你衷心不变。
