美容院创业，绝非儿戏，需要创业者们做好准备，经历从无到有，从小到大的过程，在这个过程中，老板们必须做好正确的选择，同时也要加强美容院的技术竞争优势，以及树立良好的企业形象等诸多方面，为什么这么说呢？
通过全国十大品牌美容院普丽缇莎对加盟店的成功案例进行调查发现，成功的老板，都有非常强的创业意识，同时也非常有胆量和勇气，在后期，对于美容院的新技术是非常渴望的，同时，在创业之初，她们也准备了充足的资金以及对资金的运筹帷幄，在做决策的时候，能够当机立断作出正确的选择。
有句话说的非常好：选择大于努力，而美容院正是如此，创业之初，如果选对了品牌，那么就等于成功了一半，你选择什么样的品牌，定位是怎样的，以及后期的人员配置和美容院的结构是怎样的，每一个细节，都关系到美容院未来的发展，当然，对于很多初入美容行业，没有经验的女性朋友来说，可能会手忙脚乱，抓不住重点，但是加盟普丽缇莎的创业者们，在最初的时候，普丽缇莎的专业老师都会帮助她们规划好，同时让她们做好充分的准备。同时教她们利用普丽缇莎的特色产品配合特色的技术一起来打开市场。
同时，在创业之初，特色产品和特色技术是美容院竞争的核心，想要在短时间内，竞争其他的美容院，赢得顾客，就凭借这一点，美容院的特色先进技术不但可以弥补美容院一些设施设备上的不齐全，同时也能够稳定客源，帮助美容院赢得良好的口碑，如今的服务行业，赢得口碑，就赢得了客户的心。
在赢得顾客之后，美容院在顾客面前的形象是至关重要的，美容院的老板在此时，一定要加强美容院的企业文化，以及员工的专业素质和专业的外观形象，而美容师是直接接触顾客为顾客服务的，因此当顾客对美容师的专业技术和形象，以及言行举止认可了之后，后期对于美容院的接纳就非常容易了，用专业术语来说，就是美容院的公关，公关礼仪也是衡量一个美容院员工重要指标。
最后一个关键的因素，就是美容院创业之初，是否找准了市场的切入点，而找准市场切入点，就是指如何把握主流市场和初级市场，主流市场的产品占有率达到了90%，这类市场的拓展空间比较小，但是消费者对于产品的熟知度较高，而初级市场的产品占有率达到30%还有60%的拓展空间，但是初级市场的风险相对主流市场的风险性较高，因为消费者对于产品的熟悉性较低，如何判断市场，就需要老板们做好市场调查，对数据进行分析，然后根据自身的投资预算和支持的市场决定哪一类合适，让自己的美容院在以后的市场中，能够得到长期的发展。
以上几点是美容院创业想要成功老板们必须做到的几点，同时，对于美容院老板们来说，在以后经营的过程中，经营的思维模式，也要能够顺应市场的需求，同时对美容院的各方面成长因素，也要能够不断的提高。
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