美容院加盟连锁店本就因为其品牌知名度，新店一开张就比其他美容院更具有优势。但是后期经营想要有更好的发展，就需要对加强团队的建设。谈起团队建设首先就需要管理者弄清楚什么是团队，团队建设在美容院的模式有哪些?根据美国著名的管理学教授斯蒂芬.P.罗宾斯研究中表明，“团队是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。”按照罗宾斯教授的言论分析如何建立美容院团队，普丽缇莎认为我们所需要的团队是有着共同的目标、相互协调合作的群体。
熟悉历史能够启迪我们的智慧，以史为鉴让我们能够找到建设团队的影子。从很多的历史书籍中，我们都能够发现建设团队的重要性。比如说刘邦如果不在进入咸阳后对自己的团队进行建设，唯才善用、苛除隶政，也才能打败楚霸王项羽，建立大汉王朝。又比如《西游记》中，唐僧师徒四人，一路降妖除魔，历经九九八十一难才能够取到真经。如果光靠唐僧一人，是无法完成这个神圣的任务。所以说团队建设是非常重要的事情，那么建立团队需要哪些要素构成呢？
1、目标
团队是需要共同目标的。一个团队中只有有共同的目标，才知道在未来应该朝着什么方向去奋斗。如果美容院所建设的团队没有目标，那么他们存在的价值也就不存在。美容院可以说是一个大团队，所有人都有着共同的目标、远景和使命。并且同时在美容院的内部还能够划分为不同的小团队，如策划部、培训部、管理部等。将大的目标划分到小团队中，小团队承担着不同的责任。小团队的目标又分配到各个成员身上，大家全力配合来实现大目标。这样有组织性、有纪律性更能容易完成目标。
2、人
人绝对是构建美容院团队的核心力量。美容院内的任何目标都是通过人来完成的，只需要3个人，就能够构成一个小团队。所以小团队中人员的选择是非常重要的一部分，在一个团队中非常需要有人站出来为其制定计划、拿主意、协调、监督等。在团队中不同的人通过分工的不同来完成整个团队耳朵共同目标，人员的选择就需要团队根据自身的需要考虑。
3、定位
美容院团队的定位可以有多重含义在内。美容院的团队定位其一，团队在美容院的身处什么职责，成员的组成又由哪些人来负责，团队还需要采用激励的方法促进团员工作的积极性；其二个体定位。所有的成员都应该清楚的了解自己在团队中扮演什么角色，自己应该承担什么责任，还需要制定如何计划和评估具体的实施方案等。
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