普丽缇莎很多加盟店都是之前都是有老店的，但是老店面临着各种各样的困难，经营出现入不敷出，亏损的情况下找到我们普丽缇莎，想借助我们普丽缇莎十五年直营店经营经验，在普丽缇莎的帮助下实现店面转型，扭亏为盈，由老店升级为新店。下面，我们就具体通过一个案例来看看某美容店新老店对比情况。
美容店选址
老店：租金很贵，虽然地处于比较繁华的街边，而且还是一楼，但是这里人流量比较分散，车流量比较集中。往往过往的都是开车的人，几乎很少有人愿意停车进店消费。租金也是很贵，而且房东要求每天增长15%，导致美容店成本大增，业绩停滞不前，难以为继。
新店：果断放弃原来在街边的选址，把美容店转移到一个靠近居民住宅的高档小区里，把美容店开在了顾客的家门口，顾客只要出门就能够进入美容店做护理，对顾客来说非常方便，顾客进店率大大提升，而且整个店面租金下降了50%左右，业绩提升，成本降低，利润空间大幅度上升。
经营模式
老店：以办理预付卡、充值卡为主，主要项目以面部护理为主。随着现在人们对预付卡诟病不断增多，国家也出台相关法律法规对预付卡消费模式加以限制，导致预付卡模式越来越难以取得消费者的信任，很多美容店顾客因为预付卡问题和美容店产生纠纷，对美容店声誉造成不可挽回的影响。
新店：以服务带动销售，以给顾客提供优质服务为本位，不断引进新的美容项目，刺激顾客消费欲望。对美容仪器、美容产品和项目的配套研发力度加强。重视美容店服务流程的规范化和人性化，重新获得顾客信任。
员工管理
老店：核心美容师、美容导师、顾问等人才基本都靠美容店自己培养，培养周期很长，而且员工难以留住，流失率很高，所以美容店里员工不稳定，经常是一个刚刚培养起来的美容师就跳槽或者转行，她们长期服务的顾客也很容易随着美容师的流失而流失掉。
新店：由普丽缇莎总部派遣老师下店培训，从美容师手法、专业知识、礼仪规范、销售技巧等全方位的对店内员工进行培训，做到专人专事，流程化服务。一般培养一个美容师周期仅为一到两周时间，大大降低了员工管理成本。
促销活动
老店：促销活动基本上是以打折、赠送礼品等方式来纳客拓客，不仅成本高昂，往往效果也不是很理想。老店促销基本上是雷声大，雨点小，对美容店业绩提升没有太大的帮助。老店基本上是天天在做活动，天天在送礼品、打折。顾客也比较麻木。
新店：在普丽缇莎加盟总部的指导下，全国统一制定策划详细的美容院促销活动方案，针对开业，不同的节假日量身制定不同的促销活动。充分利用促销活动来提升普丽缇莎品牌形象，增加美容店内的销售业绩。
