参加过很多的招商大会，美容新项目推广大会等，与很多美容院老板在聊天的时候，当谈到经营的时候，最喜欢听到的就是经营模式的问题，经营成功了就是模式好，经营不成成就是因为模式不好，没有找准方法，可事实真的是如此吗？为什么美容院的老板在经营过程中钟情于模式？
有一位美容院老板谈到了她开店的经历，她说她在合肥开了一家300平米的美容院，经营面积并不算大，但是地理位置比较好，临街店铺。刚开始的时候，生意比较好，能够每天实现近1万元的盈利，这样的日子大概持续了一年左右，但是就在最近，生意是越来越差，店面基本上处于一个收支平衡的状态，有时候还是亏本状态。
出现了这样的状况，心中自然着急，在线上做团购，引流客顾客到店，用58元的体验吸引顾客进店后，想用美容师进行销售让顾客办卡，可是这种方式却没有成功，进店的人寥寥无几，即便是有客户被说服充值2000元，但是一个月的时间后，顾客也不再进店。这下是广告也投入了费用，简直就是赔了夫人又折兵。
没有办法，又开始找厂家进行合作做活动，这是很多美容院常用的模式，以为这样能够让美容院经营能够有所起色，但是一个月的时间，也没有见成效，弄的自己是心灰意冷。
在美容行业流行这样一句话：不做促销等死，做促销等于找死。她说自己宁愿选择找死也不希望等死，一直在找所谓成功的经营模式，店内促销一直不断，似乎已经踏上了一条寻找“模式”的不归路。
在某一次的美容项目推介会上，她了解到一种新的拓客模式，大概就是让顾客入股变成会员的模式，顾客充值2万元成为股东，并可以享受4万元的产品消费，并拥有店内2%的股权分红。看起来这种模式比较诱人，但是三个月的时间，仅仅只吸引了一位顾客，这位顾客还是她的朋友。
当她讲到这些的时候，看得出来她心中的疑惑与失落感，还有那种对成功的渴望的眼神。实际上她的失败在于过度的依赖“模式”，认为拥有了一种模式就能够成功盈利。这种思想对于美容院老板来说是致命的打击，因为没有一种模式能确保百分之百的成功。
目前任何一个行业都在做促销，促销的方式也是各种各样，对于消费者而言，她们会将这些认为是套路。“模式”不会让美容院长久经营，维持长稳发展，最根本的依然是回归到产品与服务的本质上来。只有始终坚持以产品品质为导向，提供优质服务，才能赢得顾客，赢得市场。
