有时候美容院出现了问题，原因就是员工的执行力比较低。因为美容院管理者的要求，员工们根本就不能自觉完成，所以导致了美容院业绩上出现问题。但是美容院又面临着招聘难的问题，这也让管理层很是头疼。所以解决员工的执行力问题，也就是解决美容院业绩差的问题。那么接下来就就随普丽缇莎一起了解如何提高美容院员工的执行力的问题吧！
1、目标不明确，定位不清
很多美容院出现这样的情况，就是想做一个事情做着做着发现做不下去了，然后就没有结果了。这个核心在于经营者，其实是经营者没有一个很好的计划，比如年计划，半年计划，乃至月计划，所以才不知道把自己的位置放在什么地方，总是跟随大流，人家做我也要做，却发现自己准备的不充分，根本就做不下去的。所以目标一定要明确，要给自己的美容院一个合适的定位。
2、没有规范化的管理制度
任何一个企业都需要自己的一套完善的管理制度，但是现在很多美容院的管理制度都是速成的，并不是自己专有的，最终的结果就是这套管理制度并不适合自己现有的员工，导致水土不服，管理制度很难执行下去，所以才会管理起员工那么的累，导致员工对自己公司的归属感非常的差，无法让自己很好的融入这个环境，所以也无法很好的发挥自己工作上的主观能动性及执行力。
3、没有量化标准
员工没有执行力，很多原因也是管理层做的不完善，比如制定量化标准就应该是管理层做的，管理层对员工的工作要求标准，如果这种标准都不做，那么自然员工的执行力就比较差了。比如工作可以用数字来要求员工，比如客服一天需要打多少个回访电话，美容师一个月需要做多少业绩，开发多少老顾客，维护多少新顾客，都要给他们量化制定工作完成任务，根据任务完成情况来考核薪资，这样才能真正的带动员工的工作热情。
4、监督机制
经营管理者要建立监督机制，你只要求了而没有监督一样是没有效果的。所以需要每个人都要上心，无论是管理层还是员工，都需要做好自己应该做的那部分，才能带动美容院的发展，带动个人的成长。
我们也知道法律也不外乎人情，对待我们员工们有时候也要“以柔克刚”。工作上的严厉，不能代表私下的苛刻。时常给予员工们一些关心和福利，也是容易提升美容师们工作的积极性，而且效果还非常不错呢！
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