一直以来很多美容院老板都觉得绩效考核大的作用就是激发员工的积极性，让他们为了高昂的工资更有动力去工作。但其实绩效考核对美容院的作用远远不止这些，能够通过绩效考核为美容院带来行业信息资源的整合，提高美容师水平，令美容院能够在竞争激烈的环境中快速成长，让美容院走向一个更高的水平。
如何将美容院绩效考核落到实处，这不仅仅是方法、方式的问题，更关键的是认识到绩效考核在美容院中存在的真正目的。美容院通过绩效考核促进美容师、美容院的发展，当发现员工出现某些问题时，针对其考核中暴露出来的问题加以整改。老板也需要注意，绩效考核不等于绩效管理，所以为了让绩效考核融入到美容院管理中，老板们应该将绩效考核发挥到大的作用。
一．强化管理制度，改变管理观念
美容院中完全不适用粗放式的管理方针，而对美容院来说，在管理中我们应该注重每一个细节，并且将所有的的细节落实到实处，这也是绩效考核中关键的一点。美容院只有制度得到了执行，细节处得到了重视，那么绩效考核的意义也才真正的体现是出来。要不然，评价和分数永远也只是落在量上。
二．用绩效来说话
从某种意义上来说，绩效是会说话的分数簿。通过对每位美容师的绩效考核，可以完全发现工作上的问题。这也是灵活运用绩效的一种方法，发现问题、解决问题，上司对下属之间获得认知的进一步认识。
美容院管理人员在不断发现问题、解决中，自身管理能力也得到了进一步的提高。另一方面，美容师们通过绩效考核分数，对自身也有了清楚的认识。双方通过绩效相互沟通和分析。尽早排除工作中多余的弊病的干扰。让美容师都能尽快找准自己方向，促进美容院业绩的提高。
三．评价美容师绩效考核的多种方法
1、直观法。一个月的工作，所有的美容师和领导都是看在眼中，由店长和其他员工对其进行评价，取其平均值作为考核的结果。
2、自我评价。让员工自己清楚平时工作中有哪些不足之处，对自己的业务、思想有一个清楚的认识。
3、考试测验法。管理者通过命题测试考核美容师的业务能力。测试题可以分为业务测试、专业测试、道德水平、生活状况等。通过这些测试来考核美容师工作的基本个人业务、心理素质和道德素养。
4、因素评价。在考核之前，将以上所有的标准分为若干个因素，然后形成系统的评价体系，然后再由考核人决定分数的高低。
美容院经营管理者在美容院中建立一个公平、公正的美容师竞技平台。同时也让美容院管理落到了实处，小编也期望的各位管理者能够重视绩效管理，将其发挥更大的作用，促进美容院业绩的提升。
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