每个人都会犯错误，或大或小，或故意或不经意间，这些都是无可厚非的事实，因为金无足赤，人无完人。犯错并不可怕，可怕的犯错之后改正的态度。作为美容院的店长，是美容院的领袖人物，更应该倍加小心，细心处事，尽量避免犯错。普丽缇莎美容院小编特别整理了美容院院长易犯的十大错误：
1、把面子、地位看得比结果更重要
美容院院长在一家美容院具有领导地位，所以具备一定的优越感。无论是在情面上，还是处理事情上，这种优越感就会体现出来，这样就会导致处理事情的结果与事情本质的方向发生偏差。避免这种情况发生的的有效方式是将事情明确化，目标明确化。这样就能够不在为面子或者地位而主观的处理事情。
2、有意无意的拉帮结派
因为很多店长病史不是空降兵，所以在成为店长之前，会有很多死党，鉴于这样的死人关系，以至于在分配任务时，碍于情面，会有些许的不公平现象。这样并不利于组织的融合，并不利于团队的团结。
3、碍于情面，甚至放弃原则与责任
作为美容院店长，存在也一定的私人关系，在处理问题以及分配任务时，会违背美容院的规章制度与原则，这是在美容院普遍存在的现象。解决办法是与员工保持一定的距离，并且将工作与私人关系划清界限。
4、过度看重权利
集中全力，不懂得放权也是比较常见的现象。美容院店长是美容院高领导，在管理美容院大小事务时，都会做到事必躬亲，这样会导致两种结果，一种是弄得自己疲惫不堪，另一种是没有抓住事情的主要矛盾，会被一些琐碎的事情浪费更多的时间与精力。解决方式：适度的放权，将一些次重要的事情交代给下一阶层管理人员。
5、永无休止的等待信息后才做决策
还有一种店长在处理事情的问题时，过于追求完美，常常会优柔寡断，这样会导致措施良机。主要表现子啊，作出一件事情的决策时，常常会问“还有没有更多的信息，还有没有更好的方式，能不能在做做些调查提供更全面的分析报告“等等。解决方式：指定一个最终作出决策的时间，并且让院内其他员工知晓这一期限，对自己也是一种督促作用。
6、过于强调一致
在管理员工上，有些院长会强调店内的统一性，这样会导致进入一定的误区。在美容院，员工服装，产品知识以及手法可以强调统一，但是面对工作中的一些问题，是很难得到统一的，或许会为某件事情而引发争执，院长会随意性的处理这样的事情，并且按照折中处理。这样并不利于美容院的发展。
7、不愿意提供看起来卑微的服务
有不少美容院店长会太高自己的身价，对于以下小的工作不愿意动手，比如说端茶倒水的小事，认为这样做了会有损店长的威严。实际上这是一种对事情错误的认识，要及时纠正。
8、为了权威而刻意掩饰自己的弱点
有店长通常会认为如果下属了解到自己的弱点，就会给员工一种不好的感觉，认为这样会失去权威。很多美容院店长不愿意展示自己的弱点，其实，院长应该正视自己的弱点，这样会从根本上解决弱点，对自己有更加全面的认识，让自己更好的成长起来。
9、害怕下属取而代之
有能力的院长会将积极的培养下属员工，这样也能给予自己一个晋升的机会。这样的院长总是在不断的鼓励下属员工努力学习，以求推动美容院的整体发展。
10、不愿意分享
有部分美容院院长不愿意分享自己取得的成果，以及工作经验，甚至是将集体的荣誉与奖励据为己有。殊不知这是一种自私的行为，这样必将引起下属员工的不满。优秀的院长会积极的分享工作的经验以及生活的快乐。
