美容院普遍面临一个问题，那就是留人比较困难，尤其是一些优秀的员工，一旦流失，不仅仅是失去了一名优秀的员工，而且这么员工背后会有很多个顾客，他们很多时候也会随着美容师的流失而流失。那么，作为一个美容院老板，应该如何留住美容院里的人才？尽量保持员工的稳定性呢？普丽缇莎认为，应该从一下几点去做：
1、要想留住人才，首先就要跟他们做朋友，而不是老板和下属之间的距离。尊重员工，和员工坦诚相待，尤其是美容师大多都是一切年轻的小姑娘，对他们来说挣多少钱不是最重要的，重要的是做的开心，做的舒坦，对于这些年轻的美容师们，我们更是应该给予跟多的关心和爱护，和她们打成一片，增加美容院的和谐氛围。
2、要做到公平公证，有奖有罚。这个世界是没有绝对的公平，但是我们可以尽可能的做到公平公证，对于员工在工作中做的好的，我们一定要给予精神上或者物质上的鼓励，那些被奖的人也会感觉到被肯定和被重视，在接下来的工作中也会更加的努力。而对于做的有些不足的员工，我们也应该委婉的提出批评，指出他们工作中的问题，让他们及时改正。
3、加强福利设施.工资是工作的回馈，合理的待遇能增加工作的热忱，而节庆的赠礼，有时也颇能温暖员工的心。若能申请劳动保险，或按年资核发年终奖金，或招待资深员工参加旅游，无疑更能稳定美容师留任的意愿。
4、做好美容师的职业技能培训。经常给美容师进行职业基技能培训，从美容院产品知识、美容院服务流程，美容师的销售技巧，还有美容院的顾客沟通管理技巧等全方位的进行培训。尤其是加盟美容院，可以很好的利用加盟总部的各种资源，对美容师进行职业技能培训，定期或者不定期的邀请总部的专家驻点培训新的项目和产品知识，让美容师能够不断的学习到新的知识，给顾客带来新的服务。
5、实施员工股份制度。员工股份制度是这些年很火爆的美容院管理模式，让员工参股，使得美容院的利益和员工的利益捆绑在一起，增强员工的主人翁意识，这样他们会更加尽心尽力的为美容院工作。
6、合理的休假制度。合理合法的休假是国家规定的，如果长时间的高强度工作，难免会使得美容师比较疲惫，不能用最饱满的工作状态为顾客提供服务，对顾客来说，享受不到好的服务体验，会抱怨美容院和美容师，对美容师来说，完全没有休息时间也会让他们产生抵触情绪，合理的休假制度，做到劳逸结合，这样也更有利于留住员工。
7、增加生活情趣.生活是一种艺术，在工作中伴随一些音乐，偶尔更换一些摆设，添置一些花草装饰或邀约员工一同逛街、购物、喝茶、看电影，甚至为员工庆生日、举办聚餐、联欢等活动，以丰富员工的心灵世界，从而减少员工对工作的乏味感。
8、签订劳务合同。很多美容院老板由于缺乏法律知识，而且很多美容师和老板都有一定的关系，所以美容师到店工作，美容院老板都不注重劳务合同的重要性，这是非常不对的想法，签订劳动合同，利用法律效力来规范美容院和员工之间的权利和义务，不仅对美容师来说是一种保障，对美容院来说，也能够很好的留住美容师。
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