美容院加盟店店长在经营和管理美容院时，需要注意很多问题，在与美容师相处时，需要平等对待勿将美容师当枪使，每次美容院需要开销时都需要控制好成本，赚钱不如省钱，那么作为店长还需要做些什么呢？
一、切莫做个守株待兔，应当主动出击。
绝大部分美容院在招揽顾客，开发客源方面缺乏主动性，灵活性。传统的经营方式是大门朝南开，坐待客进来。而今的市场竞争激烈，这种坐等客进来的方式已经不行了，美容院经营者要想方设法吸引顾客进门才是正道。
二、不要把美容师当枪使。
美容师是院内最宝贵的财富。由于美容师长期在基层工作，地位不高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，的波动性较大。大多数美容院经营者无视美容师的这一状态，以老板自居，对美容师冷眉冷眼，缺乏人性化的关爱与系统的管理，致使美容院内的中坚力量处于弱化状态，人才流失严重。美容师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提，别把美容师当枪使，保护好美容师是最根本的利益，这样才能保证美容院维持的赢利状态。
三、赚钱不如省钱，美容院也要把好成本控制关。
美容院是小本经营，合理的赢利范围系数在30%以内。千万不要以为美容院是一个暴利的发源地，可以大把地花钱。一般情况下，如果美容院的进货成本占营业额的30%，则院内其他经营成本应维持在40%以内。
作为
美容院加盟店店长应做好以上这些，这样才有利于美容院长足的发展！
