许多美容院都会面临一个问题：员工离职率高，尤其是有经验、工作时间长的老员工，一旦对方跳槽或者离职，都会对美容院的生意带来影响。那么面对这些问题，美容院如何提前做好防范呢？其实在普丽缇莎小编看来，老板在日常人员管理总，要强调补位意识。
什么是补位？补位本来是足球比赛的专用术语，意思是队伍之间要相互照应，当队伍来不及撤防时，其他队友要及时的填补队友的位置。而现在所说的美容师团队中的补位，也就是成员间互相协作，当某个人缺席或者离职时，有其他人或者方案立刻弥补，确保美容院工作的正常运营，以及任务的圆满执行。通过树立补位意识，可以培养美容师的协作精神和习惯。
美容院老板在管理工作中，要强化美容师的主动补位意识，使她们自发地养成补位的好习惯。为此，需要从以下两方面做起。
1、强化美容师的边界意识。由于员工的分工不同，会形成不同职能和领域间的水平边界。如果美容师的边界意识太强，就有可能出现只以实现职能范围内的局部目标为重，而不重视美容师团队的整体目标的情况。这样一来，当团队中其他成员在工作中出现空位、缺位时，就不能主动地被补充，继而影响整个美容师团队目标的实现。因此，必要时要抛开岗位职责的限制，积极补漏、补差。
比如当美容顾问人手不够的时候，美容师既可以担任服务顾客的一方，也可以兼任销售一职，这样即使店内的顾问突然离职，美容院也不会陷入措不及防的窘境。
2、培养美容师的协作精神。强化美容师的补位意识，关键在于培养她们的团结协作精神。培养美容师的协作精神，就是要提升员工对团队的认可度，促使美容师成员将团队利益放在第一位。一旦她们有了这种意识，就能够在工作中相互协调配合，共同完成任务。为了实现这一目标，美容院老板可以采取以下策略:
①将院长或者店长融入团队之中，与美容师共同来完成团队工作。
②一视同仁地对待每一位美容师，不能因个人好恶而给团队成员之间带来冲突。
③与团队美容师团结一致，避免产生不必要的内部矛盾。
④为团队营造良好的工作氛围，让美容师乐于身在其中。
美容院老员工离职生意受影响怎么办？以上就是美容院补位的方法，希望对您有所帮助哦。
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