任何一行都有自己的法则，都有自己的服务准则，这些都是在日常工作中总结的经验，并不是天生就会有这些经验，这些行为准则是需要你自己不断的发现与学习，来满足客户的需求，让客户在消费时，能达到最享受的状态，这样尽可能多的吸引客户，以及培养忠实客户，那
加盟美容院有哪些法则是需要我们注意的呢？
加盟美容院法则首章、过程法则。领导力来自日积月累而非一日之功。
1、成为一位领袖就像在股票市场进行成功的投资，如果你期待一夜致富，保证不会成功。
2、许多人因为不知道自己有所不知，以致潜能无法发展。
3、开始察觉自己对事实的无知，乃是迈向知的一大步。
4、人的一生中，成功的秘诀是当机会来临时，你已经准备好自己。——狄斯雷利。
5、拳王并非在赛场上诞生，他们只不过是在那里受到公开的肯定。
a、好领袖都是学习者。
b、领袖不是一天养成的，必须投入毕生的功夫才能成就。
加盟美容院法则第二章、直觉法则。领袖善用领导的直觉来评估每一件事。
1、领袖必须洞察情景，并直觉地知道该以什么战术来应对。
2、他因有绝佳的领导直觉以及行动能力，所以每次总能化险为夷。
3、部下需要一个明确的目标以鼓舞振奋他们。
4、先天的能力与后天习得的技巧，会在领袖身上创造出一种先知先觉的本能反应。
5、渴望成功的领袖会使他手中的资产与资源发挥大的用途，使他的组织获益。
6、你是个怎样的人，就有怎样的眼界。
7、每当领袖面对一个难题时，他会自然地使用“直觉法则”来衡量状况，并且设法化解它。8、他知道如果不换领导层，公司就不可能改善。
a、一个人如果不肯彻底又真诚地面对及克服自己的缺点，他绝对成不了大事。——罗威尔。
b、说真的，领导是艺术成分多过科学成分的一种职业，领导的原理是恒久不变的，但随着不同的领袖和情况，这些原理的应用却是各有巧妙，这就是为什么领导需要直觉。
加盟美容院法则第三章、盖子法则。领导能力决定一个人办事的成效水平。
1、你想爬得越高，就越需要领导力；你想发挥更大的影响力，就需要更大的影响力。
2、领导能力常常是一个人及团体办事成效的盖子。如果领导能力强，锅盖就高；反之，团体的发展潜力便会受到限制。
3、个人和团体的成效与领导力的强弱成正比。
加盟美容院法则第四章、导航法则。谁都可以掌舵，但唯有领袖才会设定航线。
1、由于他不晓得导航法则，致使整个团队全军覆没。
2、所谓领袖，即是看得比别人仔细，比别人远，且比别人早一步先看到。——艾姆斯。
3、不管你过去经验多么丰富，仍然无法预知现今一切的状况。
4、阻挠计划成功的主要障碍是：人心害怕改变无知对未来惶恐，以及缺乏想象力。
5、一个计划是否被接纳，得到支持并获得成功，其主要原因并不在于计划有多大，而是它的领袖有多好。
a、虽然看来任何人都可以掌舵，但唯有真正的领袖才能画出团队的正确航线，这就是“导航法则”。
b、一个好的领袖会一直专注在焦点上，掌握你的方向胜于被方向掌控。——杰克、韦尔奇。
c、导航法则的秘诀是：做好预备工作。
d、善于导航的人才能把人带到目的地。
加盟美容院法则第五章、磁力法则。物以类聚，你是怎样的人，就吸引怎样的人来跟随你。
1、你找到的人未必是你想要的，而是你自己是怎样的人，就会吸引怎样的人来跟随你。
2、一个领袖可以出去网罗与他不一样的人才，投入他的团队，但他们绝不是他自然而然吸引而来的。
3、如果你认为你的跟随者太消极，那么，你好先检查自己的态度。
4、人们会被吸引到与他们有类似价值观的领袖身边。
5、如果你认为属下应该有更好的素质，那么这应该是你提升自我素质的时候了。
加盟美容院法则第六章、哈顿法则。真正的领袖一开口，人们就洗耳恭听。
1、真正的领袖拥有权力，而不单是拥有职位。
2、掌有实权就像做淑女一样，如果你得提醒人尊重你是个淑女，那么，你显然不是个淑女。——撒切尔夫人。
3、如果你发现领导会议的人不是众人听从的那一位，那这位领导会议的人就不是真正的领袖。
4、领袖真正的考验不在于开始时的地位，乃在于结束时的地位。
5、真正领导力的发挥可从跟随者身上看出来。
6、人们倾听，不见得因为话语中所含的真理或信息，而是因为他们敬重说话的人。
真领袖的必备条件：
a、品格——他的本质。真正的领导始于内心。
b、关系——他都结交些什么人。当你有了追随者，才算得上是领袖。
c、知识——他懂得多少。领袖要有丰富的知识与资讯。
d、直觉——他感受到什么。
e、经验——他曾经走过什么路。
f、过去的成就——他曾经实现过什么目标。
g、能力——他能够做什么。跟随者最关心的，莫过于一个领袖能领导他们做出什么。
加盟美容院法则第七章、影响力法则。衡量一个人的领导力，全看他所发出的影响力。
1、当人们愿意跟随你，哪怕只是出于好奇，都足以表示出你已经是一个优秀的领导者，散发出领导的魅力。
2、头衔唯一能买到的是一点点时间，使你有机会增加自己的影响力，或者，毁掉它。
3、要成为一个领袖，不仅自己必须带头在前面走，而且还得有人愿意跟随身后。
4、职位不能叫一个人发挥领导力，反而是一个领导人能使职位发挥作用。-胡佛
a、领导能力其实就是影响力。
b、领导是指影响别人来跟随自己，而管理则专指维系系统及其流程。
c、智商高并不一定懂得领导。
d、影响力的本质在于号召他人起而参与。-史翠特。
e、凡自认为在带头走却没有人跟随的，只不过在闲逛而已。
加盟美容院法则第八章、亲和力法则。领袖知道，得人之前，必先得其心。
1、除非你先感动人心，否则无法叫人付诸行动。先争取人心，而后才能诉诸理智。
2、当彼此间有了更强的人际关系和亲和感，跟随者就愿意帮助他的领袖。
3、与人群中建立亲和力的秘诀是把他们当成不同的个体来看待。
4、人们不在乎你多有学问，除非他们先知道你有多在乎他们。
加盟美容院法则第九章、根基法则。信任乃是领导的根基。
1、论及领导，不管你带领这群人有多久，你绝对不能取巧走捷径。
2、欲取得人们的信任，领袖必须是：能力关系和品格这几种特质的典范。
3、品格能够造就信任，信任是领导的根基，这就是“根基法则”。
4、每个人的成就都无法超越他的品格上限。——摩雷。
5、领袖如何得到他人的尊敬？秘诀在于他常常做出明智的决定愿意坦诚自己的错误，又把跟随者以及组织的利益摆在自己的利益之上。
6、只有一样东西能跟随哀悼者回家，而不被埋葬，那就是逝者生前的品格。——米勒。
7、没有任何领袖可以失信于人，却同时又期待能够继续影响民众。信任乃是领导的根基，严重触犯“根基法则”，你的领袖生涯就走向终点了。
a、领导就是策略与品格二者的有效结合，然而，如果须二者舍其一，宁可舍弃策略。
加盟美容院法则第十章、敬佩法则。人们只想跟随比自己强的领袖。
1、当人们把人视为个人尊敬时，他们仰慕她；把她视为朋友尊敬时，他们真心爱她；把她视为领袖尊敬时，他们心甘情愿追随她。
2、通常一个人的领导能力越高，就会越快地观察出别人身上领导能力的强弱。
3、领袖一定要知道他所知道的，并且能够向他所认识之人清楚表达这一点。——蓝道尔。
a、领导力高达9或10的人不可能跟随一位领导力只有7的人，这就是领导力运作的法则，也就是敬佩法则的秘诀。
所以，
加盟美容院美容师在进行工作时，需要注意很多问题，美容院加盟店的工作法则，是美容师必须知道的，这些不仅需要你从美容院得知，也需要你自己从工作中自己活得一些经验，只有这样，你才能活得长足的进步！
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