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武汉美容院加盟解析

       随着中国经济的发展,第三产业成为经济发展的催化剂。其中以美容行业作为第三产业的主力军飞速发展,下面就以武汉美容院加盟市场来进行分析,看如何开美容院,并经营好美容院?

 


武汉美容市场解析

 

  武汉美容市场的发展伴随着中部崛起而出现飞跃的发展。美容市场的兴起源自于广州,上海等沿海一线大型城市,市场的演变与推进,内地也开始流行美容,市场需求的不断加大,美容市场逐渐走向成熟。在武汉,本土知名美容院品牌寥寥无几,基本上都是外来美容院加盟品牌的入驻。

 

  武汉美容院加盟市场也逐渐走向规范化,有序化的市场格局。在武汉,美容院加盟市场也逐渐定位清晰,从差异化定位、无差异化定位到集中型定位等,让整个美容市场进入崭新的发展篇章。

 

  美容院的经营需要做很多准备工作,做好定位,做好市场分析很重要。在武汉,目前美容院主要采用差异型定位。美容院采取差异型市场定位就是同时服务于几个不同类型的细分市场,或者根据每店所处地理区域内的消费对象来确定服务内容和服务政ji啊梦这种定位具有市场的适应性和变化上的灵活性,这样能够确保美容院在不同的市场创造不同程度的价值。

 

  在武汉,怎样才能选好美容院店面,这关系到后期经营稳定最为关键的因素之一。总体来说,武汉消费水平还不错,开美容院都还比较有优势,具体选在什么地方就比较有讲究了。一般商圈,临街店铺,小区都是开美容院首选地方,不过,开美容院选择地址与经营的规模有着很大的关系,一般在商圈开美容院,店面要求就比较大,若是临街或者是小区店面面积相对来说就会小些,这些是消费人群心理习惯所影响的。

 

  武汉美容连锁品牌众多,面对外来品牌与本土品牌,到底选择那个品牌会比较适合呢?综合普丽缇莎美容院资深顾问意见,得出这样的回答,无论是外来品牌还是本土品牌,各自都有自己的优势,但是,选择适合自己的才是好的,这里有几点选择美容院品牌要素可以借鉴:

 

      1、品牌实力是选择的参考标准,品牌实力的见证可以看公司的规模,公司经营的直营店规模,当地市场的知名度或者是影响力;

 

      2、成熟的经营模式,成功案例的经营状况会直接反映出能否给予加盟店帮助;

 

      3、产品的安全性,全面性,以及效果都是需要认真审视,这方面的考察需要亲自体验,或者是通过口碑了解;

 

      4、先进的美容仪器,科技的进步生产出更多利于护理的仪器,这方面体现出一个企业的创新机制以及适应市场的有效依据,所以多留意仪器也是有必要的;

 

      5美容项目的考察,要知道,专业美容院要适应市场,必须依靠项目的推陈出新,适应市场实际上就是适应消费者的需求;

 

武汉美容院薪金制度如何制定

 

  薪金制度是管理美容院重要的环节,有过美容经验的管理者都知道,管理好员工除了规章制度以外,还有情感因素,以及关乎于切身利益的工资。虽然美容院员工的离职有着方方面面的原因,但综合起来最多的是因为工资的原因。所以合理的薪金制度对经营好美容院有着重要意义。

 

  每一个市场,美容院薪金制度都有所不一样。在武汉,薪酬该如何制定?通过对武汉美容市场的调查发现,基本上都是处于低工资高收入的现象,这主要是因为市场经营解列要素所引起,工资仅仅是吸引员工的基本要素,更重要的是奖金对于员工的激励。

 

  在武汉美容市场,每个美容院都会有自己的薪酬制度,基本上都是大同小异,那么美容院该如何设定合理的薪资,才能激励好员工,并且留住员工。武汉美容院加盟店在通过薪酬设计可以有效地促进美容院的管理水平和美容师技术水平提高,并且能够有效的吸纳新员工以保持美容师平衡。在设计方面基本上有以下几个方面需要注意:

 

  1、美容师的员工工资需要与美容院经营利润成正比,不可过高也不可过低;

 

  2、每一阶层的工资标准需要有差别,并且提供看得见摸得着的晋升平台,增强员工的积极性;

 

  3、工资的制定也需要有工龄奖励这一项;

 

  4、店长、经理等美容院中高层的管理人员的薪资,同样要放在员工岗位责任薪资中,将他们的责任和利益关联统一在一起;

 

  5、美容院的员工岗位薪资设计需要有差距的设计,不同级别的岗位给予不同的报酬;

 

  6、对于美容师的奖励,需要警醒精确的细分,比如单纯的产品销售提成,美容项目提成,以及办理会员卡、月卡、季卡、年卡提成需要做好合理区分。

 

武汉美容院加盟店如何有效经营

 

  经营好美容院并不是一件容易的事情,这里面需要融合美容店长的营销理念,管理能力以及销售理念,再加上员工的执行力,创新力以及服务等表现力。在武汉经营好美容院加盟店需要从何做起,普丽缇莎作为武汉美容行业的龙头品牌,特别邀请江汉路直营店院长给予一些建议。

 

  1、促销是美容院常常做的一些营销方式,一方面能够有效的吸引客源,另一方面能够宣传品牌,提升美容院的品牌知名度。活动的开展,可以采用免费讲解护理知识,进行肌肤测试,推荐美容护肤品;

 

  2、经营的几条原则:一美容院要有人情与产品销售理念原则;二要让员工树立客户永远是上帝的原则;三是要有小美容厅大作为的原则;

 

       3、美容产品的成本控制原则:产品成本控制包括控制产品存货量(尽量采用代销)、减少浪费和消耗、实行产品使用登记制度等;

 

      4、要有定编定岗定制度:不管美容院多大都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度(如服务记录制度、收款制度、产品销售提成制度等);

 

      5、成本核算原则:美容院成本核算分两部分,一是直接用于顾客美容服务中的美容用品的核算,二是直接在美容院销给顾客的美容用品的核算。前者成本核算可直接计到服务项目中

 

6、成本:包括美容院经营费用、美容用品成本、员工工资、其它额外开支等,其中经营费用包括固定开支(房租、贷款、员工工资、保险费、仪器折旧费等)与非固定开支(包括水、电、煤气费、税金、其它额外开支等)

 

武汉美容市场的发展得益于经济的快速增长,激烈是市场竞争,一方面淘汰了经营无序的加盟店和私人美容院,另一方面也推进了美容市场的发展。

本文链接:https://www.hlpretty.net/industrynews/3679.html
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