开美容院一共分类六大阶段，各个阶段根据美容院的经营规模，项目，定位不同，相对应的经营策略也各有不同。开美容院是一个非常赚钱的项目，适合投资者长期经营，那么，怎么样才能把美容院长期经营并且发展好呢？下面，我们不妨听听普丽缇莎资深专业投资顾问的分享吧：
一、创业阶段
万事开头难，创业阶段无疑是最艰辛的，白手起家，从外行开始涉足美容院行业。不仅缺钱、缺人还缺经验。这个是作为美容院老板，就应该发挥带头作用，时刻走在最前沿，没有经验和能力，那么就从基础做起，不断的摸索和积累。同时也要多向别人学习，学习别人的成功经验，哪怕面对一时的困难和挫折也千万不要放弃，常言道失败是成功的妈妈。
在创业初期，勤奋训练，努力拓客，用多一份的汗水，来浇灌多一点的成功。这个时候一定要学习别人的成功经验，借助外力，引进别人的方法和模式，让自己快速的成长起来，如果坚持这个最困难的阶段，那么就一定能够获得成功。
二、过渡阶段
这个阶段，美容院各方面逐渐趋向稳定，已经积累了一定的经验和顾客，但是还是远远不够，还是存在很多问题。比如说一些服务细节跟不上，导致顾客流失、服务下降等问题。同时也面临者残酷的市场竞争，面对竞争对手的压力也毫无办法。
这个时候坚持无疑是好的选择，想一下在最艰苦的创业阶段都熬过来了，还有什么困难是能够难倒自己的呢？不断的培训员工，提高服务质量，同时要培养人才，培养出一到两名核心员工。从细节着手，找出自己和竞争对手的差距，别且及时调整和改正。
三、稳定阶段
这个时候美容院进入稳步发展的阶段，无论是业绩还是员工都相对稳定，这个时候对美容院老板来说无疑是最轻松的，但是这个时候也千万不要掉以轻心，要有居安思危的思想。如果不图进去，那么美容院也就进入瓶颈期，想要进一步发展就很困难了。
这个时候对美容院经营者来说好的办法就是不断学习新的营销模式，从管理、咨询、心理等更深层次、更广阔的视野来提出下一步发展计划。千万不能骄傲自满，固步自封，一定要舍得剔除一些落后的鸡肋产品和项目，进一步加强规范化管理。
四、发展阶段
突破瓶颈期后的美容院，就是天空海阔任鸟飞了，逐渐形成新的发展的模式和系统，树立自己的规范化模式。对美容院老板来说，如何做强做大，就要有突破常规的思维，不断突破，不断创新，千万不要盲目发展，导致自缚手脚。
在发展阶段，打造精英团队，建立多元化合作模式，也可以开始向直营连锁阶段过渡，开始向周边城市逐渐扩展。但是切忌盲目扩长，一定要做好翔实的市场调查后，再果断投资，一旦认定发展目标，也不要畏首畏尾。
五、融合阶段
在这个阶段美容院发展可以真正进入告诉发展时代，无论是系统还是规划都已经不如告诉发展时代。这个时候只要进一步融合资源，整合产品、项目、人才、管理等多方面资源。
这个时候单靠一个人管理已经远远不够了，一定要有完善的管理模式和制度，做到权责分明。对公司形象进行统一的包装和整合，建立更加规范的美容院销售渠道，人才培养模式。
六、升华阶段
特征：放弃所有的实体店，全面转入资本运作。全面实施专注一点，全力打造。用互联网灯高科技手段管理加盟商的全部业务流程。
升华期的策略：筹划上市准备。注册集团公司。建立简洁高效的业务流程。减少没必要的会议流程。使加盟店独立起来，连锁总部只负责配送，促销，策划，教育等，及专注研究创新和发展战略。
