对于大型的美容院来说，一般会有专门做销售工作的员工，负责
美容院产品销售与客户关系维护等。但并不是每一家美容院都有条件配备专门的销售员，更多美容院的销售工作也是由美容师来做的。然而，让美容师独立做销售工作也会存在诸多问题，给美容院的销量以及美容师自身的工作都带来一定的影响，为了妥善解决这个问题，我们可以从以下两个方面着手解决。
一、搭建平台 想要让美容师独立做好销售工作，就应该为美容师做好准备工作，使得他们工作起来更有效率。
首先，将销售平台搭建好，将各项资源在这个平台上得到体现。将已有客户信息、待开发客户信息等全面地展现在这个平台上，美容师可以随时查询客户的信息，并将其用到接下来的销售工作中。
其次，在条件允许的情况下，美容院的老板可以为美容师的独立销售工作提供一个开放自由的环境，让美容师能够有一个好的心情，有一定的忠诚度，这样才能够提高美容师独立销售的工作效率。将销售平台上的资源与权利以及开放环境带来的忠诚度结合起来，实现美容院销量的大丰收。
二、销售标准 美容师独立销售的效果不佳，有可能是因为美容院并没有强制性地定量实施任务。这也就是说，美容院可以为美容师的独立销售制定一套标准，比如说：规定美容师每月应该销售多少产品，或者是开发多少个新客户等等。
将销售业绩作为美容师工作的衡量标准，不仅仅能够提高美容院的销量，而且能够检验美容师的服务在顾客心目中的地位。如果销售业绩好的话，可以得出美容院产品销量高，收益大的结论，同时，能够在一定程度上说明这个美容师确实是一个很好的员工。而如果销售业绩长期不理想的话，可能真的是美容师不用心的原因，美容院店长应该客观分析原因，找准重点，切实解决问题。
通过搭建销售平台和建立销售业绩标准，从两个不同方面来解决美容院的美容师独立销售的问题。当然，这两个方法也不是万能的，每个美容院的情况都不一样，解决办法也应该是不同的。如果美容院还存在其他方面的问题的话，还是需要根据具体的情况来分析具体的解决办法的。
