曾经很多的店长都在抱怨，90后的美容师们不好管，不仅抗压能力差，责任心小，喜欢跳槽等。可是如今，比90后更加“蛮横”00后的也有部分开始踏上了社会。前段时间在微博上非常火的00后情伤女——李恩熙，这位00后小朋友的世界观、人生观、价值观已经不是我们这些老年人能够理解的，更别说对这些孩子的管理了。所以，如今美容院如何招聘美容师，招聘了年轻的美容师该如何管理呢？
其实不论是90后、还是00后，他们并不是太过于任性的孩子，只不过缺乏对的方法进行管教。所以普丽缇莎小编认为，如果运用对的方法对对这些美容师进行管教，是能够让美容院中充满朝气和热情的。
一、说教管理早就行不通
还有多少美容院中，对自己的美容师管理还在拿一套套条条框框的说教理论给他们灌输。这些刻板刻条的理论，别说90后、00后了，就连80后的“长辈们”也有很多都受不了。如何让他们能够听的进去“说教”，小编认为好的方式就是对他们讲故事。多讲一些真人真事，美容院内的老员工的故事，给这些小美容师鼓励的同时，也可以激发他们对工作的梦想，还能让他们对老员工怀抱敬畏之情。
二、激励代替责骂
他们才刚刚踏入社会的，对于工作难免有非常多的地方不懂。有因为年纪小，所以非常容易耍小脾气。但是对于年纪小的美容师，都有一个通病，爱慕虚荣，希望自己能够受到老板的认可和重视。所以美容院店长就要对取得进步、优异成绩的90后及时通报表扬。让他们在工作中获得满足感，刺激他们的工作积极性。让他们在美容院找到寻在感，觉得在这里工作得到了重视，自然也不会有想要跳槽的心态。
三、多给予他们表现的平台
纵观如今的孩子们，他们似乎非常喜欢寻找自己的存在感。所以美容院店长可以通过开晨会、周会的形式，多让年轻的美容师们表现表现自己，听听他们对美容院未来的看法，并给与他们回应，让他们感受到美容院对自己的重视。
四、为店内每一位员工创造良好愿景
想要留住自己的美容师，必须要让他们知道在美容院内工作前景非常辉煌。要让他们能够真真切切感受到在美容行业发展的前景，从而激发他们对工作的热爱。店长帮助他们的制定发展人生规划目标，早日实现自己的社会价值。
对于年轻美容师的管理并不是那么难，美容院管理者要摆正自己的管理态度，不要对90后、00后的美容师们带着有色眼镜，多多挖掘年轻美容师的特长，相信他们能够发展得更好。
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