合理的薪资制度能够有效的管理好员工，促进美容院的发展；反之，不合理的薪资制度会制约美容院的发展。在当今美容市场，美容师难招除了与美容市场人员紧缺以外，还有很重要的一方面是薪酬对美容师起着直接的作用。
优秀的美容师会被高薪留用或者是被竞争对手高薪挖走，平庸的美容师却像一个皮球，踢来踢去。这些都是美容院在利用薪资管理好员工需要值得注意的事项。
美容院薪资制定原则：能者多劳，多劳多得。
美容院薪资制定目的：积极调动员工工作的积极性，提高员工的工作效率，提升美容院的业绩，促进美容院的发展。
美容院薪资制定作用：通过对薪金结构有效的管理，实现薪资的高效使用，有效的控制美容院成本；有杠杆激励的作用，利用浮动的薪资，能够有效的拉伸员工工作的表现与热情，将员工有效的进行能力层次的划分；在公平公正的原则下，合理的薪资制度能够有效的留住核心员工，并且有条件的为美容院储备人才；合理的薪金制度能够有效地吸引或挖掘潜在的外部人才。
美容院薪资制定内容：这些主要分为两个板块，一个是基本工资+提成+福利+奖金；另一个是确定平均工资+福利。大多数品牌美容院都会选择首种的薪金方式，因为从任何一个层面上来讲，首种的方式更加有利于达到指定薪金制度的目的和起到制定薪金制度的作用。
基本工资的制定需要参考美容行业内的一个标准，并且需要参考当地经济水平，可以以其他行业的基本工资作为参照；提成的制定是灵活多变，一般会以完成目标为基准点，比方说，美容师一个月的销售目标在3万，完成了目标则给予5%的提成，如果销售业绩在5万，则给予10%的业绩提成；福利是公司给予员工必不可少的条件，至于奖金的设置，主要是针对达成目标来确定，这个目标既不能设定的太高，太高则会让美容师有种遥不可及的感受，会打消美容师的积极性，也不能设置的太低，太低会很容易达成，长此以往，则会消磨美容师的动力，从另一层面上来说，会增加美容院的成本。
第二种薪金制度不仅不利于美容院的发展，反而会迫使美容院走向倒闭的危险。主要表现在定额的工资使得美容师没有积极性，更有甚者出现浑水摸鱼的现象，无论是工作技能上，还是服务水平方面，都无法获得有效的改善与提升。
无论是薪金制度还是其他的管理制度，初衷都是使得美容院良好的经营，促进美容院的发展。在制度这方面的事情上面可以参阅借鉴，但不可照搬照抄，需要结合实际，灵活运用，发挥其大的作用。
RECOMMEND
