美容院如何选址问题，这是普丽缇莎和大家老生常谈的问题，也是大家都非常关心的一个问题。而今天普丽缇莎所以讲的关于商圈的问题，和选址有点大同小异，但是美容院会所的商圈主要是指美容会所影响力覆盖的范围。因此，在开美会所时前期需要对商圈所在的位置进行评估和分析。根据每个城市、区域的标准不同，美容会所商圈的标准可以做如下分类。以此分辨商圈的好坏，并根据经营方式的不同，为我们美容会所日后的经营奠定成功的基石。
如何设定美容院商圈
首先我们要哈知道美容院会所是一个营业场所，覆盖一定范围区域，并向这个覆盖区域提供服务，重要表现为：
1、顾客资源不仅有限，而且覆盖区域内的顾客，也有区别之分。比如说半径500米的顾客资源量是最多的。1000米是第二资源量，在1000米之外资源量就会越来越少。
2、美容会所的顾客容量也有限。美容会所的面积大约会在300平米以上么，但是所能容纳的顾客数量也是有一定的限度。
3、美容院会所售后持续服务能力，能够支撑起会所的顾客数量。
4、售后服务的价值，来源于顾客的创造力。也是他们忠诚度和对会所进行口碑传播好的表现。
评估顾客的消费能力
上一段中我们说到半径500米之内顾客的数量是最多，所以不妨将美容会所划定成以会所为圆形的圆心，调查美容院的首顾客商圈和第二商圈。
首商圈内的顾客：为什么称为首商圈，首先是因为区域内的顾客非常密集，通常客源占据70%~80%左右，不仅距离门店比较近，而且顾客的密集度也非常高。
第二商圈内的顾客：这个区域内的顾客大约在20%~30%左右，顾客相对会比较分散。虽然说是以1000米为半径，但其实在800米外客源就已经非常少了。总体来说，顾客的数量集中在800米的范围内。
确定了不同的商圈，接下来要对商圈内的顾客进行调查，调查内容还包括了当地上商圈的发展史、各种店面的营业现状，竞争对手的情况。同时了解当地顾客层次的年龄、收入、、职业、消费能力以及当地的风俗情况。
商圈立地评估
做生意毕竟是要占据天时地利人和，三者缺一不可。所以地利也是非常重要，所以最后我们还要对这个地区整体商圈进行分析。
1、占据竞争店面上游的位置、更靠近停车场，面临车流量大的一面，可见度要比较高。
2、周边有哪些可以匹配的消费场所，物业能够为店铺提供一些什么样的服务项目，或者是宣传项目，费用又是多少，都是有利于美容会所今后发展的事项。
很多老板在选址时也非常注重风水问题，风水不好认为也是会影响到美容会所今后业绩。当然信则有，不信则无，关键还是看个人如何对美容院进行经营管理。当然选址在美容院会经营中，还是一个非常重要的命题。
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