如今在各大美容院里面，美容师的流失情况相当严重，招聘美容师所需要花费的成本也随着时间的推移越来越高，经常发生的一种情况就是美容院千辛万苦培养出了优秀美容师，结果没想到根本就留不住人，美容师才刚熟悉工作，就离职了。这种现象在美容院行业里面时常发生，那到底如何才能够留住美容师呢？有哪些误区是美容院在招聘美容师的过程当中经常会犯的呢？
招聘时间 很多美容院店长通常都有一种这样的思路，就是一定要等到店里面人手不足了再去招聘，可是往往等到真的没有人的时候，是很难在短时间内招聘到人的。所以我们可以发现，很多有提前观念的美容院，她们长年累月都在扩招人才，哪怕是完全不懂任何技术的新人，也愿意招进来，花心思和精力去培养他，只有这样，店内美容师和学徒的人数充足，才能够更好地应对可能会面临的人手危机，避免员工辞职时手忙脚乱的情况。
招聘方式 很多美容院在招聘人才的时候，经常采用的一种方式就是在店门口贴上一张招聘海报，这种方式其实特别单一，而且并不能够很好的把招聘信息传递出去。在当今这种资讯过于发达的时代里，获取信息的方式和途径实在是非常多，所以我们一定要充分利用可行的招聘途径，线上线下同步进行，这样才能够吸引到更多优秀的人才。
选人标准 美容院选人的标准其实范围非常的广泛，但是很多时候，美容院招聘都是依靠店长或者是经营者自己的喜好来挑选，这样招聘到的人可能是店长中意的人选，但是却并不一定可以为店里创造价值。当今要挑选的人才，就算是一个什么都不懂的人，只要她愿意学习，愿意真诚待人，或是在专业方面有优势，这就是适合的人选，所以判定一个新员工是否胜任，以此标准来挑选很重要。
面试 面试的时候，经常会觉得某个人表现还不错，但实际上一招到店里面却发现好像也就这么回事儿。作为美容院一定要在招聘的时候秉承一个原则，个人能力到底如何，是靠她的实际行动干出来的。所以在面试的时候，如果轻易对不太了解的新人许诺高薪，是非常的冒险。一旦相信了对方的一面之词，很有可能就为店面的经营带来更大的压力。所以美容院老板或店长在招聘员工的时候，一定要更加谨慎才行，切莫轻易做出承诺。
由此看来，美容院在选人的时候或多或少都会存在一些误区，只有找到这些误区然后逐个解决才能挖掘到更加有潜力的人才，系统优化以后也可以走出误区，招聘效率才会更高。
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