不同行业的管理模式不同，但是大家要清楚地知道，员工的成长和能力才是和我们利润息息相关的，是否能够达到双赢的模式，这和管理者有直接关系。美容行业这几年的发展突飞猛进，也让一些从未接触过该行业的朋友有了全新选择。不少人都是近一两年才从事美容行业，刚刚开店确实有很多不懂的地方，尤其是员工管理制度的建立让很多管理者都头疼。照搬其他美容院往往会出现问题，而自己没有经验就开始建立制度，也难以做到周全。那么到底要如何去建立美容院员工管理制度呢？
首，成长制度的建立。任何一个员工进入到美容院，肯定都希望能够得到不错的待遇，也希望能够看到自己未来的发展。不可否认，美容行业的员工几乎都是二十几岁的年轻人，其对自己的发展更为看重，所以员工的成长制度建立也是相当重要的。其中必须要包括员工等级，升级降级具体细则，以及待遇福利增减的条款等。而且定期要有培训，培训后的考核也同样绩效，让员工和美容院共同成长才是好的管理方式。
第二，考勤制度的建立。考勤制度是每一个美容院都非常关注的，毕竟是服务行业，而且多数美容师可能都要在凌晨下班，这也是无法避免的现象。所以具体的考核制度，必须要明确每一个条款，上下班、加班和休息，尤其是事假、迟到、旷工等必须要有相应的惩罚措施，而且要有专人进行考核制度的监管，全员进行监督。优化员工良好的工作习惯，确保美容院及时服务，逐步走入正规化的经营模式，以确保给消费者提供好的服务保证。
第三，工资制度的建立。所有员工最关心的肯定还是自己的工资，美容院的工资制度建立比较复杂，每一个岗位的底薪和提成、绩效等，必须要写明，工资制度也是要包括激励制度在其中。美容院最终的目的肯定还是获利，而所有从业人员也是希望自己的利益可以大化，所以对方的能力、等级、工作表现、业绩等都要和工资挂钩，并且一视同仁，让大家共同监督，这样才能形成良性竞争，也为美容院获得利润。
第四，会议制度的建立。会议制度的建立必不可少，尤其是刚刚开始运行的美容院，不仅是推广和宣传上需要大家的智慧，管理和经营方面的一些瑕疵，更多时候反而是一线的员工更有发言权，所以必须要建立行之有效的会议制度。一般要写明每一次会议的具体召开时间，以及会议大概内容、参会人员等等。建议管理层会议和员工会议要分开进行，但是每个星期至少一次，这样才能及时解决问题，让美容院更好发展。
第五，其他制度的建立。其他制度还需要有各个岗位的职责、行为规范等等，主要是让员工有工作服务意识，每一个员工都要遵守的相应制度，如果有必要，可以和员工的绩效挂钩。其他制度的内容较为繁琐，可以参考一些大型美容院的行政制度，然后进行添加或删减，具体情况具体制定。也可以通过全体大会来进行制度方面的修改，让所有员工都满意，让大家去遵守也会更容易。
