做人有原则 管理美容院四大原则不可缺

       每一个美容院都有自己的管理办法，即便是加盟到大品牌中，店长也会根据当地市场及员工的实际情况，进行管理制度方面的调整，并不是千篇一律按照总公司的要求来进行管理。多变的管理手段，加上完整的管理体系，才能够让我们的美容院更上一层楼。虽然一开始制定管理制度比较困难，需要经过一年左右的认真总结和修改，但是只要掌握美容院经营管理方面的几大原则，制定制度也并非难事。

　　

　　原则一，争业绩，不忘人情。虽然美容院是企业和管理，尤其是一些大型美容院，员工人数不下百人，硬性制度的制定还是非常有必要的。但是美容院毕竟面对的消费者都是活生生的人，美容师和顾客之间除了依靠着产品和美容效果来维系，更多还是依靠着人情。而美容院的管理也不能忘记人情，管理者需要和员工建立良好的关系，员工得到关爱，自然更愿意为美容院，为自己的事业而付出。

　　

　　原则二，硬性制度必须人人遵守。可能很多美容院都有几个投资方，平时虽然担任美容院的管理层，但是制定了规章制度，自己不遵守，或者是自己的“亲信”不遵守的情况时常发生。既然是要制定规章制度，那么每一个员工，包括了所有的领导和管理层，都要认真遵守，甚至要比普通员工做得更好。而人事方面，更是要一视同仁，让员工心服口服，管理才更有力度。而且要有考核制度，并且有相应处罚。

　　
　　原则三，激励制度不可少。目前美容行业竞争激烈，同样也都是人才的竞争，我们除了提升底薪外，也要建立起更多的激励制度，只有这样员工才能更有干劲，也能够保证一个较高的销售业绩。比如每月、季度的销售冠军，可以给予相应的物质和奖金奖励等，或者是年底分红可以按照优秀个人、团队等方式来奖励，以激烈大家的竞争欲望，更好完成工作。
　　
　　原则四，鼓励创新思维。可能很多朋友都是直接选择加盟，这样后期的一些事情不用我们担心，产品和设备升级都由总公司来处理，确实让我们省心省力。但同样在管理时，也要激发员工的创新思维，美容行业这几年也受到了国际上的影响，所以是否可以把握好风向标，能否让我们的美容院有自己的新天地，都要依靠着员工。管理制度上也要明确写明，创新经营模式提出者，都可获得相应奖励，以完善我们的管理制度。
　　
　　现在每一个行业都处在激烈的竞争中，真正能够立于不败之地，我们要拼服务，要拼产品，更要拼自己的管理。可以说美容行业的风险和利润是成正比的，而管理好坏，直接影响到了未来的发展，甚至直接影响的就是每一次工作的利润。只有不断开拓进取，才能真正在此行业中披荆斩棘，获得更好发展。