在《开一家皮肤管理店是一种怎样的体验》文章中小编提到了选择品牌方面，最重视的就是品牌方提供的扶持。接下来，小编就从普丽缇莎品牌提供的扶持说起，继续讲述我开店的体验。
在我准备要开店之时，身边有很多朋友对我说了开店选址的重要性，大概意思是说，开店地址选对了，店铺经营就成功了一半，所以我在选择店铺之时也特别慎重，品牌方也十分重视。按照品牌方的盈利思维，加盟店成功，它们才能有更多的盈利。所以品牌方在选址方面给予了很大的支持。
有一说一，在选择店铺之前，品牌方市场部选址人员给出的是选址参考标准，让我按照她们提供的标准方案选择多个意向店铺。我花了大概有十天的时间，找了四个意向店铺，然后品牌方市场部人员到我所在城市，随同我一起再次考察这四个店铺，我们一起花了两天的时间，最终确定了一家店铺。在选择店铺之时，市场部人员认真的记录各项数据，有地理位置，交通，人流量，商圈定位，竞争对手，辅助产业等，然后通过这些数据进行对比分析。出人意料的是，竟然还协助我与房东谈价，看合同。
店内装修图
店面确定好，市场部人员当场量了店铺尺寸，之后带回总部交给了装修设计部进行图纸设计，两天时间，店铺装修设计图便完成，并提供了品牌统一装修VI，我找了装修公司进行施工，总部也会跟进装修进度与装修的效果。
我原本想着招聘的事情自己完成就好，然而在招聘员工方面，品牌方也会把关进行筛选，确保店内能够招聘到优秀员工。招聘方案是品牌方策划的，且在线上的boss直聘发布招聘信息，让我有意外之喜。
我得好好夸赞一下品牌方提供的培训扶持。5月18号，在与总部沟通好之后，我将招聘的5个新员工送到总部的商学院接受专业的培训。相关负责人很快安排好培训工作，我也是培训中的一个。从培训中，我感受到品牌的责任心，她们不仅有理论知识，专业手法操作，仪器教学，销售技巧等方面的培训，更是细致到接待礼仪，日常行为规范，操作标准等。另外，对我和店长进行了单独培训，主要是关于店面管理，拓客，营销活动策划等方面。在普丽缇莎总部，一共培训了七天时间，我们基本上已经掌握了所学知识，但离熟练还有一段距离，回去后，在店还未开业之前，要求员工之间相互练习，达到熟练程度。
在开店前期做了很多的准备工作，普丽缇莎总部在各方面都给予了扶持，让我们的开店工作得以有条不紊的进行，我也是信心十足。
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