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开一家皮肤管理店是一种怎样的体验

  开皮肤管理店的初衷是因为自己本身有美容从业经验,摸爬滚打了好几年,认为自己能够开好一家店,再加上前几年,皮肤管理的风头盖过美容院,认为这是一个风口,所以有了开店的想法。想法总是好的,当真正接触到皮肤管理这一块,了解到其中还是有一定的差别。


  皮肤管理做的更专业,类别更细致,品项少,主要集中于面部,需要强化和系统的学习。之前工作的美容院是一家个人老板开的店,店内总体业绩并没有很可观,但个人工资还可以。我发现老板开店的投资成本不算太高,我也想着,自己开一家皮肤管理店,这样便会节省不少投资成本。后来发现,我这个想法是错误的。


  我去过美博会考察,几乎所有的皮肤管理品牌都需要加盟,在品牌方的盈利模式体系中,硬件与软件需要完美结合才能实现成功。开一家皮肤管理店,除了有店铺、产品、仪器、员工等这些硬件以外,还需要有运营策划,活动策划,项目推广、拓客方式,留客方式等后期运营的门道。


  我开皮肤管理店,选择的是加盟品牌的形式,对于我个人而言,本身在经营上有一定的经验,两者大致相通,再加上品牌方的扶持,等于是上了双保险,开店信心十足。原本计划亏损本年,没想到三个月之后便实现了盈利。



  如果非要为盈利寻找一个好的原由,那这个原由非选对品牌莫属。


  开店的投资预算不是很多,几年时间勤奋上班,省吃俭用积攒了十六万,再加上家人支持了几万元。拿着这些青春钱堵自己的明天,不成功便跌入谷底,选对品牌对我来说尤为重要。


  在选品牌期间,我查阅了大量的资料,咨询了十多个品牌,对于商业的专业知识我并不太了解,但凭借个人在美业从业经历,我能辨别对方产品、项目和专业度,在加盟的扶持上是否有夸大,有水分,哪些品牌是真正有实力,会做实事?哪些品牌过度包装,夸大渲染,到后来会甩手不管。


  硬件方面的我会很重视,毕竟好的产品,好的品项是基础,但我更看重品牌方给予的扶持,特别是有专门的人指导,下店等。因为我觉得,光有人在那里说,给出理论不能带来实际性的帮助,真正有人做事对自己才有保障,这也就是我选择普丽缇莎的最大的因素。


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