随着国家对于创业的支持，选择创业的人也越来越多。投资美容院一直备受人们追捧，被大多数创业者视作投资不二选择。开美容院也吸引了越来越多的投资者，但是很多加盟商，美容院创业者并不清在美容院开业前180天内，需要做些什么事情。
普丽缇莎认为，在美容院开业前180天内，美容院加盟店老板们需要解决以下这几个问题。
首先，合伙人的问题。
开美容最需要解决的问题，就是合伙人的问题。这里普丽缇莎所说的合伙人不仅仅是指在工作创业中与一起创业的合作伙伴。这里合伙人范围更大，包括了美容院加盟品牌、美容师、店长这三种。
从美容院加盟品牌来说，你需要找到一个在这个行业中具有领先地位的品牌。需要一个知名品牌对你的美容院进行扶持，为你的美容院的打响名声。对于大部分的美容院创业者来说，都是有相关的美容行业经验，他们了解这个行业，懂得这个行业的一些“潜规则”。但是对于经营管理上却又缺乏一些实战经验。所以在开180天之内，最重要的就是找到一个能协助自己管理美容院人或者品牌。
什么样的合伙人最合适
寻找合伙人要有大致明确的范围，明白什么样的人和品牌适合您。其实180天的时间说长也长，说短也短，就是半年的时间。在这半年内，对多也只能花一个月的时间寻找自己的品牌。当然也可以先选定门面之后，进行装修的同时进行品牌的选择。这时最节约时间的方式，同时还可以再装修时开始进行招聘美容师。
而对于美容院品牌的选择则是重中之重，与美容院的命脉息息相关。所以品牌选择一定要符合自己心目中美容院的标准。比如说希望投资少，那么就以养生中小型美容院为主。也不要好高骛远想着尽快让自己的美容院实力、规模变得更大，更高端，这都是不现实的事情。除非开业之初，就是以大品牌形式世人。大品牌大影响，当然也会有大收益，但自然也大成本投入。
把握好美容院开业进展和宣传活动
美容院最后开业的30天内，要对美容院的资源做好整合。首先构建公司组织构架，团队培训。其次，进行经营层面团队组建及业务梳理，明确美容院开业后是否适合O2O的业务开展模式，做好客群定位、产品定位以及重要资源的商务对接。
最后普丽缇莎也提醒一点，美容院开业一周的宣传活动一定要将用户思维、大数据思维贯穿业务设计的始终，将简约思维、极致思维、迭代思维应用在产品研发、生产和服务环节，将流量思维、社会化思维渗透在销售和服务环节，将平台思维体现在战略、商业模式和组织形态层面，用跨界思维主导产业层面的横向整合。这就是开业前180天最重要的运营基础工作。
RECOMMEND
