美容院经营成功六要素：好的美容院选址，温馨、整洁的美容院环境，高品质的美容院产品，装备精良的美容院仪器，高素质的美容师团队，优质完善的（售后）服务。由此可见，要经营好美容院，需要注重每一个环节，无论是硬件设施还是软件环境都需要兼顾到。
经营好一家美容院，硬件设施必不可少，比方说美容院的装修，美容院内所需要的设备仪器等等，这些都是必不可少的。曾经有这样的一个美容院，因为太在乎硬件设施，差点走向关门的局面。
2010年，小雯开了一家美容院，店面位于一高档小区门口，这一地段经济消费能力还算可以，人流量也比较大。有着四年美容经验的她，在家人的帮助下，顺利的在小区外的商铺中开了一个150平米的美容院。首次的投资，总投资预算在50万元左右。由于这方面经验不足，在资金分配上面没有能够很好的合理分配。
在投入的比重中，装修以及设备仪器的购买占了70%的比重，其中装修方面，为了追求高档，装修材料都是买的比较贵，总共花了将近20万，另外在仪器设备投入方面，花了将近有15万，这些费用的支出为开美容院增加了压力。因为除开店面租金，剩下的仅仅不到5万元的资金，美容院要运作起来有点困难，产品的选购，员工的工资等等都需要解决。没有办法，只好再找亲朋好友凑点。最终才得以让美容院运营起来。
起初美容院的经营状况还算比较顺利，店内有不少顾客，凭借自己的能力将美容院管理的仅仅有条。但是经过两个月之后，美容院的经营状况是每况日下，只能保持一个基本的运营成本，仅仅拥有的只是微薄的利润。
终究其原因，主要是小雯为了控制好成本，在员工方面的投入很少。最直接的表现就是员工的工资太少，员工缺少了工作的激情，间接的是员工感受不到人文的关怀，致使员工的流失。
分析诊断
小雯所经营的美容院在前期投入的硬件设施花费太多的资金，以至于在后期的经营过程中，为了节约并控制好成本，给予员工较低的工资（员工的实际付出与所得到的报酬不等价）。在美容院的投入中，要合理的分配好投入的比重，硬件设施的投入要略低于软件设施，将有限的资金发挥更大的优势。原因很简单，美容院装修遵循的是重装饰轻装修，美容院经营3年左右的时间就会要进行翻新，前期投入过大，会导致浪费。美容院仪器虽然是必不可少的，但是，美容院仪器的选择需要根据美容院的定位以及美容院所开展的项目相结合，这样也会避免美容仪器在美容院睡大觉、
要经营好美容院，切记不可痴迷于硬件设施的投入，要合理的分配硬件与然间设施的投入比重。要想解决好这样的难题，其实也是比较容易的事情，选择一个比较好的品牌连锁机构加盟——普丽缇莎。普丽缇莎会根据每一个美容院的定位，制定出相应的配送方案，有着详细的投入产出比分析，实现完美的经营。
