美容师对于开美容院的重要性不言而喻，各大美容院的店长都为美容师的流动性大而伤透脑筋，想尽一切办法来挽留美容师，更有开美容院的老板对美容师们唯唯诺诺，美容师的条件都一一满足，但到头来，美容师还是选择了跳槽或者是出去自己开美容院。
那么作为想开美容院的老板，如何留住美容师呢？我们一起来看看普丽缇莎是怎么做的？
1.从美容师进店，做好培训工作之后，经营者们就帮助美容师做职业生涯的规划，并不是所有的美容师最后的发展途径都是自己出去开店，而是有很多发展方向可以选择，店长在平时的经营管理中，就要关注这些美容师身上的优势和不足之处，然后反馈给美容师们，对她们今后的发展给出自己的建议，我们举一个例子来说，比如，美容院的xx美容师不善言谈，但是专业手法非常好，针对这种员工，美容院店长应该培养她们继续往技术型法相发展，可以结合美容院的前景进行分析，让美容师们充分了解到自己的晋升前途，帮助她们做好职业规划，其实传达的是你的关心之情，这样会让美容师在后期的工作中更有目标，不至于迷茫。
2.美容院里要建立良好的文化，让员工之间互帮互助，在闲暇的时候，店长带头去树立一种愉快互助的气氛，或者做一些小游戏，让员工们之间互相拉近距离，让美容师在工作的过程中也能够保持愉快的心情，同时，店长要关注美容师的成长和进步，让美容师能够看到自己的成长，有成就感，而不是只有薪资方面的提升。
3美容院要给予美容师安全感，在治理美容院方面应该做的专业一些，而不是把美容院的规章制度作为一种形式，没有制度的实施，员工就会没有规矩。无规矩不成方圆，那么美容院最终面临的可能就是因管理不善而关门大吉，美容师也就会流离失所，自然也就没有办法留住美容师了，因此，美容院的规章制度一定要完善。
4经常安排美容师去参加一些培训，对于培训这一方面，店长们千万不要犹豫，认为美容师能力提高之后会跳槽，其实，仔细想想，站在美容师的角度，每个人都渴望有好的发展，如果让美容师们参加一些培训，她们会有一种被认同的感觉，日后做起事来，会更加的有动力，激起她们的积极性，经常激励美容师，进行晋级制度的设置，那么美容师能够看到自己的提升空间，自然也就不会离开美容院。
5美容院对员工的管理离不开人性化，要经常与美容师们进行交流，交流是建立彼此信任的好方式，在交流的过程中，员工也会感觉到你的人情味。美容院好提供给美容师休息的地方，宽敞的用餐空间和愉快的工作环境，定期举办一些旅游休闲的活动。同时，在员工生日，或者是喜庆方面给予一些津贴；同时安排员工宿舍，参加社会保险等，相信有这一系列的福利，也是留住美容师必不可少的一招哦。
以上五个方面，可以帮助想开美容院的老板们轻松的俘获美容师的芳心，让美容师们长期留在店里工作，建立一个团结有力的队伍。
