当前美业市场营销存在一个很严重的问题——同质化，时代在快速发展，人们生活品质越来越高，对于美有更高的要求，消费也更多的保持理性，并且缺乏对某一单一品牌的忠诚度。而反观美业经营者们，仍旧缺乏创新，营销手段单一且同质化严重，亟需转变经营思路。
很多从业者在美容院的经营上感觉力不从心：业绩提不上去、员工阳奉阴违、竞争激烈却无创新。终其原因在于当前美容院的营销模式问题，思路过于传统，管理方式老旧，已不再适用于当下的互联网时代。
对于整天忙于技术与服务的美容院老板而言，打破传统的营销思路，利用互联网营销思维改变美容院的经营模式、扩大曝光率、提高知名度，是站稳市场、提高销售业绩的重心。
合理运用OTO商业模式，线上与线下相结合，线上宣传引流，线下服务销售，同时提高产品质量和服务品质，吸引客户、留住客户。在5G时代到来之前，抢占先机，建立5G生态圈，利用社群营销手段，建立属于自己的顾客大数据，引领行业，树立品牌。
搭建智慧美容院生态圈系统。深入利用OTO商业模式，转变思维是首步。从传统单店经营思维到互联网平台运营思维的转变：美容院不单单是一个门店，更是一个平台。搭建社群，把周边的商圈和店家、用户、员工全部纳入系统管理，建立属于自己的美容大数据系统。
以互联网平台运营为基础，合理运用门店管理模型、共享商圈模型、促销模型、积分模型、新零售模型五大运营模型。打造以美容院为核心的周边经济生态圈，实现365天全自动引流和持续赢利。
中国美容院的发展从与互联网绝缘，到由浅入深全面利用互联网营销，再到互联网的运用成为普遍现象，但大多浮于表面。在即将到来的5G时代，将进入互联网使用的深化和分化阶段，美容院经营者只需要好好把握，抢得先机，便能立足市场。
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