一个美容院能不能做得好，关键在于员工的执行力，执行力不够，那一定是管理出现了问题。如果没有执行力，再美的蓝图终究会变成镜中花，水中月。任何事情事情都需要有人去做，由谁做，怎么做，什么时间做，这就十分考验美容院领导者了。
三分战略，七分执行，没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。对于美容院而言，员工的执行力也直接关系到其发展，那么如何才能增强员工的执行力呢？在这之前，小编想分享一个小故事：
（买复印纸的困惑）老板叫一个员工去买复印纸，于是员工当时就去买了十张复印纸回来，老板生气说道，十张这么少，怎么够用，至少需要三打。第二天员工买来三打B5尺寸复印纸，老板大吼道，我要的是A4的，这有什么用，等过了几天，员工将三打A4的复印纸换回来，老板见到之时气不打一处来，对员工吼叫道，就这么点事，还花了一个星期。 员工心里憋屈到，您也没说什么时间要。员工怪老板能力欠缺，老板说员工执行力差。
通过这则故事，我们看出，老板交代了事情，但员工没有做好，两者都有问题，老板交代事情不明确，员工有执行，但执行能力与思考问题能力欠缺，最终导致出现让双方都不满意的结果。
实际上这样的情况在美容院也时常发生，美容院没有合理的制度与明确的目标，员工不知道干什么；交代事情不明确，培训不到位，员工不知道怎么干；管理者与员工之间沟通出现问题，员工做起事来不顺畅。
要增强员工的执行力，需要广泛听取员工的意见，做到集思广益，然后就问题由美容院领导进行深入讨论，由美容院老板或店长做决策，制定好的决策，无论好与坏，由店员无条件的执行，不能再有其它意见，不然再好的战略也会变成空谈。
军人以服从命令为天职，所有的行动都是先服从，先执行，哪怕是有错，也是在执行之后再进行调整。执行力强的表现有说到做到，严于律己，立即行动。提升员工的执行力，也需要领导者有执行力强的表现，如果连领导者都是做事拖拉，不求质量，怎能起到表率作用？怎能让员工将执行力当回事？
提升员工的执行力需要做到以下几点：
1、制定科学合理的战略部署，脱离实际的战略，根本谈不上执行；
2、做好目标设定、计划预算和时间管理；
3、提前讲清结果、后果，正确有效的沟通；
4、增强结果思维，培养功劳意识；
5、设立合理的考核机制；
6、制度制定上要合理合法；
7、增强员工的综合能力素质；
8、做到日事日毕，日清日高；
9、让员工保持良好的精神状态。
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