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面对新生代员工 美容院采用哪些激励方式好

       你是否有遇见过这样的员工,今天你把她说了一顿,她明天就说因为某事不能上班要辞职;上午开会时,因为某件事情被点名指出,下午就编造一个理由要请假;原本一个很常规的活动,你都能想象到活动的内容与结果,如果交由95后员工去策划,她们硬生生的将活动设计的十分有创意,且充满超燃激情。这就是95后新生代员工的工作态度与人物个性。
  

  有人建议,在管理上多采用鼓励激励措施,少用批评惩罚举措,这样更能够激发员工的工作积极性,释放创造力。小编很是赞同此观念,特别适合对于美容院的新生代员工,毕竟她们有很多隔代人的特点,比方说:她们个性张扬,追求自我,爱创新,敢冒险,表现欲望强,追求平等,追求感受,抗压力差,情绪起伏大。

美容院员工激励方式

  
  既然采用激励措施会更有效管理员工,而且知道新生代员工的特性,那么如何更加有效的激励她们呢?
  
  认真倾听她们的想法与感受:美容院成交顾客需要认真倾听她们的需求,如果把员工当成顾客对待,认真听听她们的想法,会提升她们工作的积极性。她们本就不愿意被制度和外力所束缚,她们更愿意按照自己的意愿去做事,如果这些都是在规章制度的框架内,就让她们发挥自我吧。
  
  温暖的关心会获得情感上的满足:重视情感的新生代员工,稍微有人对她们好一点,就会感觉倍感温暖,管理者对新生代员工多一点关心,能够有效实现情感上的激励。
  
  让员工快乐的工作:没错,工作是为了赚钱,提供赚钱的平台与机会更容易产生动力,但如果能够让她们能够在快乐的工作氛围中赚钱,岂不更能提升工作效率。更何况新生代员工注重工作的快乐感受比追求金钱的吸引力更大。
  
  充分展示自我,尽其所能:本就个性张扬,表现欲强烈的新生代,如果长期处于一种被压制的状态下,她们不仅不能够发挥自我才能,而且会在心理上感受到压抑。新生代喜欢表达自己的想法,管理者可以给她们展示的机会,增加她们努力工作的激情。
  

  给员工更多自由空间:新生代员工喜欢自由,不喜欢受约束,这种约束本身就限制了她们潜能的发挥。如果能够采用弹性的工作形式,让她们在能够保质保量完成任务的情况下,多一些自由时间,会让创造力更丰富。

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