还有两个月的时间，就要跟2018年说bye-bye了，是不是感觉时间过得真快，手上却还是空落落的？哎，等今年过完之后再找一份好的工作吧！对于想要招人的美容院来说越发艰难。是不是每一位员工都想混到头？当然不是，因为美容院的员工90后是主力军，相比较于工资而言，更加注重个人的喜怒哀乐，稍有不慎，哈哈，那就byebye呗，对于美容院而言，不是因为能力不行而流失员工，这是莫大的损失，特别是在年底。
美容院招人要坚持不懈进行，更重要的是要留住人，谁都知道，熟手用起来得心应手，新人用起来不知所措，在年底，是美容院冲刺业绩之时，损失一员得力大将，相当于在放弃业绩。那么如何在年底这个特殊时期既能留住员工，亦能提升业绩呢？
一、分派任务、给足激励：年底了，公司需要冲刺一把，提升业绩，员工也需要多赚一点过年钱，提升她们赚钱的欲望。现在就可以给她们分配年前目标与任务，并且给出比之前要高的业绩提成，制定一个合理的阶级提成方案。如条件允许，可以给予员工奖励分红，这样更能激励员工安心努力工作。
二、加强沟通，增加友谊：美容院员工的离职，很大一部分原因来自于员工或上下级之间关系出现问题导致，HR需要协调好各部门，强调加强员工沟通，保持良好的关系。保持良好关系除了沟通以外，可以举办一些聚会，或者是团建活动，增强员工之间的凝聚力；另外也可以在特别的节日安排一些主题活动拉近员工之间的距离，比方说11月29日的感恩节，12月24日的平安夜，1月1日的元旦节。
既有金钱上的激励措施，也有心灵上的关怀，两者并施，是不是能够很好的留住员工了呢？嗯，不错，的确是好方式，但还有一点需要提醒的是，有句话说的好：爱要大声说出来。除了给予，还要口头鼓励，言语更能够打动人心，比方说：
“sally，最近看你工作挺积极的，不仅仅每天到店比较早，工作效率也挺高的，好样的。”
“katy，你这发型是在哪里弄的，真好看。”
“Tina，今天从杨姐身上挖掘出其消费潜力，办了一张大卡，表现的真棒，下班时候可以给大家分享一下经验吗？”
“小王，在今天的顾客分析中，你能精准而全面的分析顾客，能力有很大的提升啊。”
“rose，最近接待的客户挺多的，辛苦你了，液压多注意休息。”
“May，听说你家里出了点事情，你回去几天把事情好好处理，处理完之后再来安心上班。”
“Amy，你在工作中所表现出来的责任心非常棒，相信很快你就会被提拔。”
小编推荐更多美容院招聘文章：
《美容院招聘美容师应该如何写招聘信息》
《开美容院心得:招聘人才应该这样做》
《年关将至美容院店长应该如何避免员工大量离职》
