美容院在制定工资考核方案的时候一定要想到，这不仅是老板支付给美容师们的劳动报酬，同时也是老板管理店铺员工们的一个最有效的方法。所以在制定
美容院工资考核方案的时候，老板们一定要遵循以下这几大原则。
首、公平原则 不同的美容师她们个人的工作能力也是不一样的，所以在制定美容院工资考核方案的时候一定要结合美容院的美容师们的具体情况来确定，尽可能的做到公平公正，这样才能够让美容院里面的店员认可美容院的工资考核方案，从而愿意留下了工作。
第二、竞争性 一般情况下，美容院的品牌名气越大，就需要高薪聘人，而且本来美容导师们都是具有一定的竞争性的，要根据美容师的业绩来进行考核评判的，这样才能够吸引到好的美容师们留下工作。而且还能够激发美容师之间的竞争，形成好的店铺氛围。
第三、激励原则 在制定美容院工资考核方案的时候，一定要考虑到这一份方案可不可以激励员工们的工作热情，利用好的激励方法，就能够鼓励美容师们为店铺创造更多的利润。
第四、经济原则 制定工资方案的时候还要把美容院本身的发展情况考虑进去，给自己的美容院留下更多的发展空间。
第五、合法性 美容院在制定工作方案以及支付工资的时候，一定要符合我们国家的相关法律，特别是美容院不可以拒绝支付美容师以及店员们相关养老保险等等这一类的社会福利，现在市面上很多的小美容院都忽略了这一块，所以导致美容师们不愿意留下了工作，因为她们觉得看不到未来，自己的未来没有保障，要知道合理的福利政策是能够在一定程度上稳定员工们情绪的。所以有很多的美容师们宁愿去一些工资相对来说比较低，但是各种福利政策都比较好的美容院进行工作，她们就是考虑到以后养老方面的事情。
所以在制定美容院工资考核方案的时候一定要根据上面的这几个方面来进行，不然就算你家美容院的工资方案制定好了，也不能够得到员工们的认可，留不住优秀的美容师。要知道如果一家美容院经常更换美容师的话，长久下去对自己美容院的生意绝对是非常不利的，所以在工资方面各位老板一定要重视哟。
