由于美容院属于近期快速崛起的新兴行业之一，但随着
美容院加盟店的快速发展，不少美容院也会走入一些误区，从而暴露出很多的弊端。那么美容院究竟容易走入哪些误区中呢?如果美容院的发展一旦步入歧途，领导者们又应该如何应对呢?
误区一：利益至上的销售模式 现在很多的美容院都是为了赚钱而生存，没有将顾客的需求放在核心位置上，这样的美容院最常见的手段就是用会员卡、促销项目或是销售产品来让大众买单。这样的关系似乎仅仅存在销售两字，而使诚信、服务等词语都成为了销售中的附加品。这样的恶性循环到底给我们的美容院带来了什么?员工的流失率连年增多，大量的门店歇业大吉，而这样的利益至上的销售模式，是很多美容院领导者都应该好好思考的一个弊端。
误区二：一味迎合的服务方式 服务并不是无条件服从，不需要员工跪地服务，更不需要卑躬屈膝的端茶倒水，美容院的领导者要对服务的质量有一个很明确的标准，我们要统一培训，统一管理，让顾客可以享受到舒适的感觉，但是并不意味着要一味地迎合讨好，这样反而容易适得其反，让我们的顾客有所流失。
误区三：过于感性的管理制度 美容院作为一个女性为主体的行业，很多时候都是偏于感性的，为了让员工更有归属感，我们应该建立更加人性化的制度，但是很多的美容院在制度的管理上，往往都过于强调感性，而忽略了理性。
其实美容院行业的领导者都应该知道，真正的企业文化是需要以下方面来决定的。
1、领导者要考虑好自己的企业是要做什么?最终的目的又是什么。
2、领导者要明确企业的理念是否要与企业的制度相结合?
3、在企业发展到瓶颈阶段或者遇到重大问题时，我们是否能够坚定初衷，即使损失惨重也不动摇?
4、领导者们也要及时的解决理念与真实生活之间的融洽度，以及对企业的未来发展所产生的影响。
作为领导者，我们需要树立正确的企业文化?
1、要打造企业的核心价值观，明确员工的职业感，责任感。
2、要将自己企业的品牌进行推广，让企业的形象更加完整。
3、要实现人性化管理理念，让我们的员工更具归属感。
4、要加强与员工的融合，让员工与我们可以时常进行有效的沟通交流。
