投资经营者开设美容院时,员工的薪资就是必须要考虑的一项非常大的支出,如果薪资设置的过高,虽然可以留住非常多的员工,但是却随时面临着因为投资过大而无法回本的窘境,甚至是亏本的结局;如果薪资设置过低,又容易引起服务工作者的不满,对待工作没有热情,没有归属感,或者干脆引起连锁反应纷纷跳槽,频繁的员工变动使得经营活动无法长期有序的进行,服务工作无法熟练有序的完成,进而影响到消费者的消费体验。因此,建立完善合理的薪资制度显得非常重要。
领领工资,偶尔的竞争活动都不能起到持久的作用,经营者应该建立空间比较灵活的工资结构,例如基本工资+提成工资+奖金。这样的工资结构可以促使员工为了争取获得报酬的大化而努力工作,这样一来,优秀的员工可以领更多的工资,无作为的员工可能只能领到最起码的基本工资,一方面鼓励了优秀员工,让他们越干越勇,也一定程度上变相的告知了无作为的员工,要想发家致富,就得像优秀者看齐。
我们不赞成一刀切的工资,那是对优秀员工的不尊重,也会埋没优秀员工的优秀潜质,或者导致他们最终的流失。真正公平的工资不是平均差不多,恰恰是有多有少,讲究能者多劳,多劳者多薪,才算是真正的不失公平。这样公平的薪资制度能提高员工的工作信心,能改善员工的工作积极性,能获得绝大部分人的认可,不仅鼓励普通员工还能留住优秀员工。
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