古语有云：“千军易得，良将难求”，对于连锁美容院来说，招聘一位优秀的店长比招一个好员工困难很多，如果店长不够优秀，不能够管理好这家美容院，美容院的经营就会陷入困境当中。现在，普丽缇莎小编就带大家谈一下美容院在招聘店长的时候需要注意哪些事情?
1、人品优良 对
美容院店长的人品考查主要包括他的职业道德和个人道德。职业道德是指店长对于社会和整个行业的责任，在行业当中的管理人员如果能够充分认识自己的工作，并且有担当，对整个行业有自己的理解，就能够从更高的角度去看待问题，也能够热爱这个行业，驱动行业的发展，提高自己的能力，以自己所从事的行业为荣。
2、洞察市场 美容院的店长还需要有一定的商业眼光，能够从现在市场变化，里面分析出美容院未来的工作重点，能够统计数据，从行业的整体销售业绩当中分析未来的热门项目是什么，然后调整整家店的经营模式，并把自己的调查结果反馈给总店和其他经营者，让大家能够共同进退，顺应市场的发展。
3、让员工信服 如果店长能够让员工信服，不仅能够让员工发挥出他的专业技能，还能够让员工更好的为整家店的服务提出自己的见解。虽然说店长不用直接为顾客服务，但是店长也需要了解美容师的服务步骤，这样在顾客和美容师发生纠纷的时候才能够及时的解决，也才不会造成一些严重的后果，让美容师觉得委屈，想要跳槽。
4、要有一定的管理能力 美容院中所有的事情都是要有店长管辖的，店长如果没有一定的管理能力，不能分配员工去做他应该做的事情，美容院的经营就会变得非常困难。店长要能够将店里所有的员工团结起来，组织他们做好美容院的每一个环节。同时店长要对美容院经营的每一个环节都了如指掌，才能够制定出一套完善的管理制度，安排好每一个人的工作。美容院的店长还要非常细心，细节决定成败，管理美容院有非常多大小的事务，这是考验店长最为直接的方式，如果店长不够细心，肯定是处理不好的。
此外，顾客的管理也是经营美容院很重要的一个环节，只有把握好每一个顾客的需求，听取他们的意见，及时调整美容院的经营方式，加深和顾客之间的感情沟通，督促员工更好的服务顾客，才能为美容院经营创造更好的条件。
美容院老板要想招聘到一位优秀的店长，一定要从以上几个方面着手，综合评判店长的个人能力，这样才能为美容院找到适合的管理人才。
