一家大型美容院老板曾经普丽缇莎招商老师诉苦，美容院刚刚开业时打广告招聘了30多人。对员工花了一个月的时间进行培训试用，对于美容师算是人力、物力、财力全部都划分了。但是的半年不到的时间仅仅留下了5个人，这样的结果对于美容院老板简直是一个沉痛的打击。
相信很多美容院老板也为招聘事情而烦恼着，从招聘、培训、考核、工作分配，每一个环节上必然是因为存在一些问题，才会导致新员工们的离开。所以想给大家讲讲晚清四大名臣之一——曾国藩当年增压太平军是如何做到在短时间内，向地方政府临时招募一群散兵，打造成了当时那个时候最有凝聚力、战斗力的队伍。
曾国藩编练临时武装湘军给美业的启示
1、国家绿营军中的弊端
当年曾国藩在编练湘军的时候，问了自己一个问题，为什么国家正规的绿营军打不败太平军。当年的绿营军乃是配备尽量的正规军，平时训练有素，但是存在一个非常大的弊端，绿营军都是采取的“世兵制”，即士兵由国家供养，家族世代为兵。各地都有绿营存在，但是一旦出现任何战事，就会从这些的编制中抽出一支队伍，然后由国家派将领的出征。于是造成来各级人员相互不熟悉，也没有任何矫情，一旦遇到了任何危险，也难以指望别人来救助自己，所以这样一支军队打起仗后，谁都不愿意冲在最前端。一到了生死关头，所有人的本能反应就是自己先保命，也就造成了战争中永远无法得到胜利。
2、全新士兵编制、训练方式
自己湘军在募集时，采取了新的招募方式，通过上级层层自主招募，目的也是为了加强上级同下级士兵的感情纽带关系。曾国藩还规定，只要在战争中，任何一个军官一旦战死，那么他的手下便就地解散。就是这样的规定，激发了所有下属的你凝聚力和战斗力。因为士兵们都知道，只要保住了上级，战争胜利之后离自己升官发财的距离也不会太远。
3、湘军新编对美容院管理的启示
※招聘渠道多元化。招聘美容师不一定要在招聘网站上花大钱，效果也并不一定好。员工转介绍才是渠道，因为有情感关系在其中。尝试着在QQ空间、朋友圈中来做做招聘，这是社交关系中的渠道。
※入职关怀。新员工入职期间会有一些陌生的感觉，但是如果老板在这个时候给与他们更多的关怀，生活上的小问题都没有忽视，让新员工感受到集体的温暖，容易留住美容师。
※企业文化要跟上。新入职的员工，首天需要学习的是美容院的企业文化。同时在新入职员工大会中，让老员工们分享自己在美容院中的收获和成长，以及今后的规划。这让新入职员工们可以感受到自己在美容院中工作未来的发展和前途，看到自己光明前景后员工也不会轻易离开。
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