高昂的士气不但能够团结美容院的内部，也能使之加倍努力的工作，每个美容院都希望美容院内处于一个高昂的士气的氛围中，但是这种气氛也是十分不好保持的，稍不注意刚刚升起的士气就会瞬间低落，是什么影响了美容院的士气呢?普丽缇莎的小编告诉您如何保持住院内高昂的士气?
一、沟通的重要性
美容院院长同员工之间要经常沟通，这种沟通需要私底下的，并且要经常的同员工进行沟通，要了解员工的生活和工作，这样也非常利于发现影响员工事情的原因。同员工沟通时，不要太直接了当，可以从轻松的事情进去聊天的状态，再来进入正题。了解到员工的烦恼点的原因了后，也要尽全力的帮助员工去解决困难，让员工没有后顾之忧。
二、鼓励的重要性
美容院内的工作压力不能说不大，美容院院长在同员工们交流的时候，一定要多鼓励员工，多表扬，要将美容院内部的早会变成表扬会，而不是批评会，批评是很容易产生压力的一种方式，本身美容院内的工作压力也大，双方叠加的话，美容院店内的士气也会下降，一个优秀的美容院院长会利用鼓励来让员工感受到管理层的善意，用鼓励让员工感受到美容院内的凝聚力，有利于保持和提升士气。
三、重视的重要性
对于员工来说，做了好的事情肯定是需要得到表扬的，做了错了事情也希望有人能够批评指导改正的，最容易打击到员工士气的方式就是忽视了，反之，只有重视员工的发展，员工的工作，经常给予员工一定工作反馈，可以在同员工一起闲聊的时候，顺口说出，她最近做了什么事情，做的很好，能够让员工知道院长是关注她、关心她的，这也是提升士气好的方式。
四、切忌忽视业绩不好的员工
美容院内需要有一个良好的内部竞争的环境，在院内总会出现一个业绩不好的员工，但是如果出现了一直业绩都提升不上来的员工时，这种员工其实是又拖美容院业绩的后腿，也会打击到美容院的士气，所以，出现这种情况时，不能对业绩不好的员工视而不见，需要做的是，可以先观察员工是否值得培养，能够提升的话好，但是如果不能够提升，建议是辞退员工，如此一来不但刺激了美容院的竞争环境，也提升了院内的工作效率，也大大的提升了美容院内的士气。
员工的管理是一门很深的学问，不管是多优秀的管理者也不能总是摸清员工的管理的脉络，但是小编明白，只要用心的同员工沟通、交流，经常的关心员工，员工也是会同样的对待管理者，其实员工的管理学问也就是人与人之间相处的学问，都是一样的深奥，又是一样的简单。
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