对美容院来说，内部管理是非常重要的，那么作为美容院内主要成员的美容师，她们的管理就更为重要，但是这种管理一定要是非常科学并且要十分正确的管理，才能够管理好，管理对，管理的美容师们都不会对美容院心生怨气，这样的管理方式才叫做好的。那么如何才能管好美容师呢?
一、规章制度的确定 俗话说的好，无规矩不成方圆，到哪都应该有科学的规章制度，美容院的一切事物按照规章制度的要求来做，这样可以避免很多问题，严查工作纪律，并且要求美容师们制定好每天每月的工作计划，分工合理，在规章制度上要贯彻大惩小戒的惩罚标准。每天可以轮换员工值日，协助店长保证美容师都能够遵守规章制度。
二、惩罚体系和奖励体系的确定 有了规章制度那么就有相关一系列的惩罚和奖励体系，这也是对美容师违反了或者是遵守了规章制度的了一个说明式表现。惩罚体系可以根据大惩小戒的标准来执行，奖励标准建议更加明确并且，奖励的奖项要比惩罚的多，并且，得到奖励的一定要大加鼓励。
三、注意同美容师的沟通 人与人之间最重要的事情就是沟通，有了沟通才能够明白彼此心中所想的事情，对于美容院的院长来说，想要管理好美容师就要多同美容师进行沟通，把彼此之间的看法开诚布公的说一下，一来可以解决矛盾点，二来还可以增加美容师同美容院之间的关系。当然在同美容师沟通的时候，也是需要技巧的，需要多倾听美容师的想法，让美容师发表自己的看法，并且在选择场所的时候也是需要注意的，要选择人往来不多的地方，较为私密的地方进行沟通，沟通时也要注意，不要太过于直接，可以从生活方面入手，再来衍生到发生的事情，并且要站在美容师的角度上多考虑问题，要让美容师相信，你是来帮助她解决问题的，并不是来训斥她的。要同美容师做朋友
四、培训问题的注重 很多的美容院不敢放美容师去参加美容技巧上的培训，担心美容师学会了更加高深的手法或者技巧就会跳槽，不愿意多让美容师培训，其实这种行为是不可取的，对美容院来说，只有美容师学会了更加高深的手法或者技巧，才能更好的为顾客服务了。况且，美容师们也想要有个好的发展，在美容院内可以得到很好的长期发展，她怎么可能离开美容院呢?有了发展前景，也容易激发起美容师的工作的积极性，总之是一举几得，何乐而不为呢?
