“我的员工，就是我的兄弟姐妹，是我的合作伙伴，只有我的兄弟姐妹们在我这里工作能够得到他们想要的，他们做起事情来充满干劲，我的生意才会好起来”这句话，是小编在和一家餐馆老板聊天时，老板说的，这位老板在餐饮行业干了20年，从疏通餐馆下水道开始，一步一步的做强做大，期间，经历的艰辛困苦也是可想而知，而他今天悟出来的管理知识，虽然语言很平凡，但却让人获益匪浅。
经营美容院也是一样的，对于美容院老板来说，美容师就是你的姐妹们，她们信任你，觉得你是她们成功路上的标杆，而身为美容院老板的你，是怎样看待你的美容师呢？美容师流动性大，频繁跳槽，辞职，你可曾想过其中的原因？从事16年美容院经营管理的普丽缇莎专业管理人员，今天就来教大家如何管理自己的美容师，从而让各位美容院的管理者能够快速的提升自己的人格魅力。
1.把美容师当做你的合作伙伴
不要把美容师当做是小角色，一天呼来喝去的，要知道，美容师是美容院的重要组成部分，也是美容院业绩来源的桥梁，离开了美容师美容院也难以成就大事业，在工作中，大家都是平等的，只是分工不同而已，管理者应该以同事来称呼他们，而不是以下属来称呼，同事这也是尊重他们的一种表现。
2.宽容有爱，正确引导
在我们的生活和工作中，大家都想扮演好自己的角色，得到他人的肯定，而美容师也是一样的，在工作如果做出了成绩，也希望得到管理者的认可，让他们更加有动力，但是偶尔也会出现一些小问题，这个时候，如果作为管理者的你，严厉批评，那么就会造成美容师心理上的抵触情绪，美容师会觉得自己心理非常委屈，在今后的工作中，排斥的情绪就会越来越大，美容院管理者和美容师之间，也就只剩下了命令和无奈的执行，迟早会造成美容师的流失。
3.尊重美容师的时间
在很多美容院里，下班时间已经到了，但是在没有顾客的情况下，大家都不下班，这是为什么呢？其实，这和美容院的管理者有着密切的关系，不要以为你付了工资，就要求你的员工一天24小时到保持高度的工作热情，希望美容师们为了工作牺牲一切，要知道，大部分人都希望在工作期间能够享受工作，而不是把工作作为一种负担，高效率的完成工作，保持充足的精力，而不是马拉松式的疲劳战，老板们也要尊重美容师的个人需求，为美容师们制造轻松愉快的工作环境。
4.正确采纳美容师提出来的建议
很多管理者经常在抱怨，说美容师不好管理，这实际上是个误区，有可能美容师觉得你的工作能力根本就不足，或者是美容师们经常提出的方法或者建议，你根本就不重视，长期如此，造成了这种管理误区，其实，在美容院管理中，很多美容师的意见都能够起到补充的作用，因为他们经常和顾客打交道，对顾客的情况是一清二楚，无论怎样，你都要重视每一个人体出来的建议，让大家齐心协力完成一件事情，这样岂不是更加能够体现团队精神吗？
以上4点，就是普丽缇莎
品牌美容院教美容院管理者如何在工作中
如何管理美容师，同时也提升自己的人格魅力，相信会对美容院管理者大有帮助的。
