2014年对于普丽缇莎来说注定是不平凡的一年，这一年里普丽缇莎在美容院加盟市场上可谓是春光满面。在全国美容院加盟店数量上突破了3000。就连在偏远的新疆、内蒙古、黑龙江、广西等地都早已有了普丽缇莎的身影。更不用说中部地区了，河南、河北、湖北、湖南、安徽、四川等省份成为了普丽缇莎重点加盟区域。
随着加盟普丽缇莎的事业伙伴越来越多，非美容行业本质的加盟商也越来越多。所以平日美导老师在和这些加盟商沟通交流过程中，发现不少加盟商对于经营美容院还存在一定的迷惑。很多时候在经营过程中会将自己的美容院陷入困境，不知道该如何解决。于是美导老师们在总结了各方经验后，总结出了一些建议，希望能够帮助到一直在“生死存亡”边缘的老板们，起死回生，在2015年争创佳绩。
在美导老师对于如何更好的为美容院加盟店老板培训，相互之间沟通交流过程中发现。如今出现问题的美容院大部分是1000平米以下的中小型美容院为主。经营过程中，他们多多少少都是因为盈利空间小，项目过剩、招工难、顾客到店率低等问题而烦恼着。那么小编就结合美导老师们的经营总结，教导各个美容院加盟店主们如何摆脱困境。
一、盈利空间缩小
近年来随着物价上涨，美容院经营成本也在不断地上涨。所以很多美容院都存在着成本上涨，员工工资负担过大、盈利空间缩小等问题问题。而影响到美容院盈利空间缩小的因素主要在于：1、人员工资成本2、房租产品成本3、广告宣传成本。而人员的成本和房租成本，我们都是很难调控和降低的。唯一可以省去的成本就是广告宣传费用，但是如果你的美容院默默无闻，以单店形式存在于市场中，不做广告又怎么吸引到消费者呢？这时选择一家知名品牌美容院加盟店，开业之时就如一声春雷炸响，不是在好不过吗？
二、美容院项目过多
女性现在想要什么，无疑是希望自己的脸能够更漂亮，肌肤能够更白皙。所以美容院中就有非常多杂而不精的项目，不仅没有权威性，而且也缺乏竞争力。还有不少美容院不懂得量力而行，总是喜欢随波逐流、逐利而往。更多时候这样的经营方针会适得其反，反而让自己的美容院死得更快。比如普丽缇莎每一次都是有针对性的为自己的加盟商制定其加盟店政策，目的也是为了将和专业更好的体现在美容院经营过程中。
三、员工内部问题
在今年上半年，很多美容院老板都觉得美容院招工非常困难，很多年轻美容师对于择业有着非常高的期望值，如果底薪无法让他们满意，也就难以和你一起共事。不过美容院老板如果肯舍得，自然也就能够留住自己优质的员工。比如说，分红、分股份给做得好的员工当奖励。这样一来谁不会把这份工作，当成自己的事业去干。
以上几点只是小编初步总结，希望多多少少可以给加盟商们经营中一点点小帮助,在今年最后的几个月中发起冲刺，2015年取得更优异的佳绩。
RECOMMEND
