普丽缇莎官方网站
法国普丽缇莎美容院加盟连锁机构
当前位置: 首页> 美容院课堂> 美容院经营管理>
美容院经营管理

美容连锁店长应该具备的基本能力

发表时间:2013-04-12 18:46:00阅读次数:995
  美容连锁化经营策略是现在主流的美容行业发展模式,在美容行业飞速发展的今天,美容连锁店长这类高级管理人才是绝对的香饽饽,很多美容连锁店的老板都是自己担任店长,缺少职业经理人是整个行业的的瓶颈,那么,作为一个合格的美容连锁店店长应该具备哪些基本能力呢?
  
  1、运筹帷幄的能力
  
  很多人认为运筹微博都是老板的事情,作为一个美容连锁店店长只需要做好自己份内的事情就可以了,这其实是非常错误的事情。美容连锁店长不仅对下要管理好员工,安排好美容连锁店里的日常事物,对上也要及时和老板进行沟通,对美容连锁店的发展提出自己合理的建议和意见。
  
  2、给员工培训的能力
  
  一个美容连锁店长我认为很多的时候不仅仅是一个管理者,还需要扮演一个基层员工的职场导师,教会员工一些美容行业专业知识和基本技能,同事要为员工规划好职业发展方向。激励美容师、美体师的工作激情。比如说定期给员工做培训,美容院晨会如何开?美容院销售怎么做等等,对于员工在工作中的一些错误也应该及时指正,用最大的耐心帮助员工成长。
  
  3、开拓创新能力
  
  创新是任何一个岗位都需要的品质,作为美容连锁店长也不例外。这主要表现在管理模式的创新、产品创新、服务模式创新、宣传模式创新、促销活动创新等。就拿美容院促销活动来说吧,美容院促销活动在美容连锁店里屡见不鲜,但是有效果的又有多少呢?如果不能创新,做出一些新意,对于顾客来说,也无非是旧瓶装新酒,换汤不换药的做法。顾客也是不会买单的。
  
  4、学习能力
  
  美容行业发展是日新月异的,作为一个美容连锁店长如果缺乏学习能力,对于美容行业出现的新玩法、新模式不仅及时掌握学习和加以吸收应用,那么你永远都只能跟随在时代的背后,永远追赶不上市场的脚步,最后的结果是美容连锁店的经营永远都处于不好不坏的边缘,想要做大做强,那基本是没有可能的事情。
  
  5、有一套自己的管理特征
  
  每一个人都是一个独特的个体,如果我们一味的学习模仿,在刚入行的时候是我们进步的捷径,但是到了一定的高度,还是去模仿学习,而不是去思考自己的管理模式和管理方法,不能打上个人的独特烙印,那么,这也是非常不靠谱的事情。
  
  6、健康的身体
  
  其实管理一个美容连锁店是一件非常耗费精力和体力的事情,如果一个美容连锁店长没有健康的体魄,是完全不能应对日益繁重的工作的。所以注意饮食习惯,注意劳逸结合,和体育锻炼,是每一个店长为了工作也不得不进行的日常课程。
本文链接:http://www.hlpretty.net/management/2154.html
热门文章
可能感兴趣文章