在美容院经营中，作为美容院的经营管理者，在实际的管理操作也是会容易犯一些错误，这是难以避免的，但是可以提出来，加以注意，过多的犯错，不仅会影响美容院的经营业绩，同时也会影响管理的效果。下面就盘点一些美容院的经营管理者在实际的管理工作中容易犯的错误，希望给大家一些提醒和帮助。
1.在管理中偏重感情，甚至放弃原则和责任
作为经营者，由于和其他员工有着良好的私人关系，以至于在分配任务或追究责任时，有时候你会觉得碍于情面，难于记齿，甚至会放弃一些基本的原则，或是让他们逃脱责任。要解决这个问题，你应该和下属保持合理的距离，并将工作和私人关系明确分开。
2.过于强调一致的团队，致使团队没有活力
有些经营管理者期望获得完全的一致，而对团队内的争论并不欢迎。然而，员工间善意的争论对产生建设性的意见不仅是必要的，而且是非常重要的。员工善意的争论正说明了他们对公司的积极性，就应该对他们的争议采取更为开放的态度，允许他们进行争论。
3.不愿意分享，达不到共识
经营管理者取得的大多数工作成果都是依靠他人和团队的共同努力获得的。但有些经营管理者却极为自私地将集体的荣誉和奖励据为已有。当然，这样做必然会遭到下属的不满。真正优秀的经营管理者从不这样做，相反，他会和所有团队成员分享所取得的任何成功、荣誉和利益。
4.永无休止的等待信息以做决策，没有魄力
有些经营管理者，特别是一些注重逻辑和分析的经营管理者，他们在进行决策时，常常会不停地问：“还有没有进一步的信息？”、“能不能再做一些调查”，迟迟不能做出最后的决定。正是在这一次又一次的问询中，许多宝贵的决策机会就这样丧失了。其实，许多管理决策永远也没有答案。要避免犯这样的错误，建议你为每一次决策设定一个最后的时间期限，并且让所有人都知道这一期限，以迫使自己在最后期限到来之前做出决策。
5.掩饰自己的弱点，过于强势
一些美容院经营管理者通常认为，如果自己的下属了解自己的弱点或劣势，就会轰轻易地向自己发出挑战，从而使自己丧失权威。但事实恰好相反，调查发现，绝大多数经营管理者之所以受人拥戴，原因就是人们曾看到他最脆弱的时刻。因此，你完全没有必要刻意隐藏自己的弱点，而应该向员工展露完整的你，让他们得以全面认识和了解你，这丝毫不会影响你的权威，反而会增强他们对你的信任。
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