品牌美容院内团队建设是一项非常难以控制，并且实践性非常大的工作。在团队标准化的建设过程中难免会出现这样那样的偏差，但是在团队建设过程中需要坚持以人为本的服务原则，普丽缇莎认为美容院加盟店在建设团队过程勤于实践，注重实效性，大胆创新。这样才能够帮助么美容院加盟店走出“团建”时期的误区，从而促使美容院团队凝聚力得到加强，形成美容院加盟店所独有的核心竞争力。
普丽缇莎认为一家美容院加盟店在团队建设中，为了提高元对的综合竞争力，就必须要发挥所有成员的专长，达到合理配置。让美容院加盟店营造出一种和谐适宜的氛围。同时在工作中不断地鼓励并激励团队成员充分的展示自我，让每一个美容师的潜能充分得到发挥。这样才能够大程度的挖掘出整个团队的潜能，促使美容院加盟店在今后的美容市场中成为一颗“超新星”。建设美容院加盟店团队，普丽缇莎根多年经验分析出，有四项美容院加盟店经常存在的短板是必须得戒掉的。
一戒：团队之内皆兄弟
很多美容院加盟店管理者在建设团队时，过分于讲究人情味。认为一个团队之中如果大家的关系亲如兄弟姐妹，而过于严明的团队纪律则会影响到美容院加盟店的团结。人性化的纪律规定，有时候会直接导致管理的不完善，管理制度的存形同虚设，也导致了执行力的严重不足。
普丽缇莎认为“铁的纪律”才是胜利的保证。在管理过程中只有做到“铁面无私”，团队才能够做到战无不胜。否则在美容市场中也只不过是一群乌合之众。如果美容院在经营过程中遭受到任何挫折就会鸡飞蛋打。应该大家都非常清楚，当年南宋就算在衰败但是仍有一支岳家军备受他国畏惧。为什么岳家军能够成为当时南宋一支抗金主力军？想必大家都知道，岳飞大元帅军纪严明，柳营试马。因此也就在金军中广为流传着这样一句话，撼山易，撼岳家军难。在我国古代行兵打仗的故事中，这样军纪严明的故事多不胜数。所以这也就告诉我们美容院经营管理者们，管理自己“军队”不要一味充当好人，真正的残忍是对成员存在问题视而不见，只有每时每刻直面竞争的团队才会对未来有足够清醒的认识。
二戒：团队利益高于一切
在我们普遍认知的过程中都会有“肌体利益高于一切”的价值取向。自然而然也就会认为“团队利益高于一切”的思想。但是如果在一个团队过程中过分强调和推崇团队利益高于一切的主张，会为美容院加盟店带来不少弊端。比如说，美容院加盟店会为了提高美容师们的竞争积极性，会将所有的美容师们分为几个小团体。从而也就滋生了小团体主义。估计局部利益而放弃整体大利益，从这样的角度上来说并没有起到维护和巩固美容院加盟店整体的利益，反而还造成了美容院之间价值观的偏差，目标的错位，从而最终影响到美容院加盟店在今后发展过程中的战略目标的实现。
另一方面过分强调团队利益，会容易使个体利益遭受到忽视，如果一味只是强调团队利益，就会出现消极的工作情绪和心态。不可否认，一个团队内部在建设的过程中，能够推动团队前进的就是利益心的驱使。美容师个体作为团队组成部分，如果利益长期被漠视甚至受到侵害，那么工作中他们能够以饱满的情绪和积极的心态投入到工作中吗？这样不是会影响到整个团队的战斗力，团队整体的利益也就会因此而受到损失。所以，过分不恰当的强调团队的利益，会产生适得其反的效果。
三戒：“小我”、“大我”主义
只要谈到任何“革命”，为了培育团队精神都会要求每一个成员有牺牲小我，成就大我的精神。为了追求趋同，而放弃个性化。否则就会有违背团队精神存在，容易被视为个人主义作祟，甚至会将其视作“右派”。
当然一个团队讲求同心协力，讲究团队合作。崇尚整体的优势，抵制个人英雄主义。但是一味的在工作中趋同，很容易让团队陷入到毫无生命力的情况。整个团队只会简单的复制，没有创新能力和个性化，就好比机器人一般。这里普丽缇莎又要为大家讲一个故事，在战国群雄争霸时期，各大家族为了扩大自己的势力，填充自己能力，大量招收门客。很多贵族在招揽门客标准大致相同。但是齐国的孟尝君则不同，不论是读书、还是武艺只要有才华都会以礼相待。因此投奔孟尝君的门客也特别多，而他实力也成为当时齐国望族。
在团队内部引入竞争机制，有利于打破另一种形式的大锅饭。所以建设团队时，千万不要将个性化给磨灭掉。提高团队积极性，首要还得先提高队员积极性，这样才能更好打造优质团队。
