作为普丽缇莎集团旗下的专属美业培训机构，普丽缇莎商学院至成立以来，一直致力于打造专业、优质的美业课程，培养了大批优秀的美容师及美业管理人才，为广大普丽缇莎加盟店的发展输送养料，被誉为美容行业的黄埔军校。4月25 -26日，新一期普丽缇莎商学院总裁密训班又将隆重开课。本期课程又将有哪些精彩课程等着大家呢?下面就让我们先睹为快吧!
一、美容院薪酬体系 员工是美容院发展的基础，而工资则是维系美容院与员工关系的纽带，只有合理的薪酬体系才能更好调动员工的积极性，促进美容院的平稳、健康发展。因此，薪酬体系管理绝对是美容院经营管理中不可忽视的关键环节之一。本期普丽缇莎商学院总裁密训课程将围绕以下八点为大家分析如何优化美容院的薪酬体系：
1、怎样留住学徒，学徒的薪资如何设定;
2、怎样留住新员工，新员工的薪资如何设定;
3、怎样利用合理的工资结构和奖励措施激发老员工的工作动力;
4、店长和顾问的绩效考核分别如何做;
5、美容师手工费和业绩提成的比例怎样制定才合理;
6、员工奖励政策应该如何制定，采用何种奖励方式更合理;
7、美容院房租占业绩比例多少才合理;
8、美容院怎样计算店面以及仪器折旧率。
二、美容院循环盈利系统 只有实现循环盈利，美容院才能得到长远、可持续的良性发展，但如今，很多美容院都因利润规划不够合理而陷入发展瓶颈期。那么如何制定美容院循环盈利系统呢?主要从以下五个方面着手：
1、美容院怎样做到销售和服务的平衡，在保证顾客满意度的基础上，提升美容院的销售业绩;
2、美容院怎样解决客人不到店、到店不消费的问题，深挖顾客顾客到店率以及成交率过低的原因，寻求合理的邀约及成交手段;
3、如何优化美容院员工管理，美容院员工人数多少合理，美容院员工如何配置;
4、了解什么是美容院盈利模式?美容院的盈利方式主要有哪些?从而探究如何建立美容院的盈利模式;
5、美容院的盈利点主要在哪?美容院的利润规划应该如何做?只有弄清楚利润从哪里来，才能找到合理的美容院盈利方式。
本期普丽缇莎商学院总裁私密班将围绕以上两大版块展开，为广大美容院老板解决美容院经营中最关键、最紧迫的问题。据悉，本期课程不仅面向众位普丽缇莎加盟商，更面向广大美容院老板，向更多美业人分享专业的美容院经营管理知识。目前本期总裁私密班正在火热报名中，各位普丽缇莎加盟商以及美容院老板如果有意向参与，欢迎向普丽缇莎客服或美导老师咨询哦!
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