每个人到一个新的工作环境都需要时间来适应，高层管理人员也一样，但她们的工作性质却并不允许她们花费太多时间来调整自己。在生活中，美容院经常会碰到空降管理人员的情况，这些新上任的店长对新工作并不熟悉，队员工也不了解，那么她们该如何快速上手工作，并成为让员工认可的领导者呢?在这篇文章中小编将为大家介绍一些基本方法。
作为一名空降的美容院新店长，如何才能在短时间内获得员工们的认可呢?是需要大刀阔斧的改革?还是沿袭旧制?自己的管理方式如何才能让老板信任?让员工理解?这些都是新上任的美容院店长急需解决的问题。
绝大多数初来乍到的新店长对工作环境不熟，和员工也不熟。因此首先要考虑到的是，处理好和员工之间的关系。
一、端正心态，把自己当成新人 新店长要谦虚，不要总是记着过去的丰功伟绩，一来就摆出一副盛气凌人的样子。把自己当
成一个新人，多做有意义的实事，千万别仗着领导职位摆架子。
二、尊重老员工 老员工能工作那么长时间，不管职位如何，都是为店的发展做出了贡献，新店长作为新人应该肯定她们的贡献，并且尊重她们，可以让其他人以老员工的业务熟练程度为榜样，好好学习，提高业务能力。一个月以内不要批评老员工，哪怕是善意的批评也不要做，因为会引起其他员工对店长的偏见，更不要评价前任店长。
三、了解员工组成及其中的意见领袖 在找到员工中的领导者以后，要主动与她们进行沟通，了解其他员工的基本情况和关于美容店的经营信息。想办法取得她们的支持，比如在工作之余，请她们吃饭、玩耍等等。注意，这并不是所谓的拉帮结派，这些做法的目的是为了尽快了解工作情况，让自己早点融入到新的工作岗位中。
四、组织业务能力培训活动 组织这种活动是为了提高员工工作能力，也可以了解员工的工作情况。培训讲师开业邀请资历老的员工担任，而不要自己进行业务展示，哪怕自己能力再强，前期也不要亲自上手。
空降的美容院院长，对美容院来说尚属新人，所以千万不要孤军奋战，毕竟再优秀的人没有他人的支持是也难以完成工作的。因此美容院店长新上任以后，一定要先找盟友，搞好和员工间的关系，共同努力，才能快速让工作步入正轨。
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