90后女性最小的如今已经有18岁了，已经达到了可以工作的年龄，在美业中，90后女孩成为了基层从业人才，因为美容行业的特殊性，在从业人员的选择上要求女性化与年轻化。现在的从事美业的基层人员中，90后女性从业者已经占比超过50%，在今后的几年，将会成为美业的主力军。
在美容院管理层中会听见这样的声音：90后的员工太难管理了，说不得，骂不得，语气重一点就不高兴了，一言不合就跑了，在工作中表现的太有个性。这是很多美容院管理者头疼的事情，可是在工作中表现的是认真好学，富有创意，团结一心的优越品质又让管理者比较喜欢，对于90后美容师是爱恨交加。
90后美容师真的难管理吗？先来听听她们的心声：
“90后的思想与理念和老一辈人有很大的不同，时代在变化，接触的事物不一样，思想上自然也会有所不一样，前辈会用她们的思维模式做事，有做的不好，看不惯的就会提出批评，批评的多了，也就习惯了，不是我们不听，而是我们有自己的想法与判断，对于我们而言，接触新事物与新理念会更多，对于我们而言，是想将事情做好，在做事情的时候，希望得到更多的是鼓励和支持，而不是批评与指责，在做事情方面，我们认真，用开心的态度去做事，在工作中会勇于去尝试，让自己不断的提升自己，成长自己。”
对于90后美容师，美容院经营管理者或许真的被冠以“无责任心、怕吃苦，懒惰”的名词所误导，这种以偏概全的理念会严重影响管理者的判断。在美容院会有很多90后美容师追求发展，当然也会追求经济报酬。
对于90后美容师管理，小编有话说：
90后的美容师主见性比较强，美容院管理者必须承认这一点，更需要尊重这一点，不能用老套的方式管理她们；在管理90后美容师需要更多的耐心，细心的引导；在培养她们挣钱的能力时，更需要培养她们的乐趣，让她们在工作中也是乐在其中；90后美容师的学习能力比较强，可以提供更多的学习机会，提升她们的能力，有利于加强她们的职业规划，提升忠诚度；90后美容师对金钱的概念没有70后、80后强，相比较而言更注重工作环境，美容院经营管理者可以从培养团队文化，打造温馨工作环境入手。
90后美容师管理艺术推荐：
1、改变原有的管理模式，构建“亦师亦友”的生态管理管理，管理者可以实现身份上的转变，由说教型转变成指导性，这样会更加容易与她们进行有效对话；
2、注重90后职业规划，在工作中要多进行指导，有很多的90后美容师没有明确的发展方向，管理者就更加需要抓住这点，给予她们合理的发展方向，增强她们工作的信心；
3、增强90后美容师工作的参与感，让她们在工作中能够积极主动的参与，来发挥她们极富创意的思维，活跃思想，无形的提升了一种认同感，这样她们也会感受到工作的乐趣；
4、营造良好的工作氛围，建立团队协作文化，她们在家庭中是独生子女的一代，比较注重与姐妹一起工作，会让她们感到更快乐；
5、激励90后美容师，采用多种样式的激励方式，除了金钱的奖励意外，可以选择她们比较倾向的聚餐，出去旅游，培训学习的机会等。
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