开美容院其实也可以精打细算，降低开支，控制投入成本。在当前的市场环境下，美容院之间的竞争其实就是价格竞争、质量竞争和成本竞争。价格、质量和成本三个方面的竞争之间有着密切的联系，通常在保证服务和产品的情况下，降低成本是美容院创造更多利润的有效手段。那么，美容院可以从哪些方面减少开支呢？普丽缇莎小编为您解答。
1.控制前期装修成本
前期装修成本主要用在了装修团队、装修材料、门店所需用材和设备等方面。
首先是装修团队的选择。很多人认为装修找“装修游击队”比找正规装修公司要省钱。就短期效益而言，这有一定的道理，但如果从长远利益考虑，却未必如此。与正规装修公司相比，“装修游击队”的装修工艺一般比较差，往往会因不达标而出现返工现象，这样就造成了材料、工时、人力成本等各方面的浪费。所以美容院老板若是打算长久经营，最好选择专业的装修团队，避免后期的麻烦和成本的增加。
其次是装修材料的购买。在美容院的整体装修预算中，材料费通常占到30%，一般比设计费和施工人员的工资都要多。要想有约材料费，经营者可以从两个方面着手，一是装修时不要锅太大的改建和扩建，尽量减少工程量；二是在建材的选择上建议选用非名牌的同等级材料，质量差不多，价格更便宜。
最后是美容院的用材和设备的购买。美容院经营者在门店筹备阶段要经常到建材市场逛逛，多了解一些行情，多掌握最新的促销消息，以便购买到价格便宜、质量又好的用材和设备。
2.控制门店经营成本
(1)了解产品的利润空间
在品项定价之前，美容院老板首先要了解比较受欢迎的品项及其利润空间。品项的利润分析需要老板深入到市场去了解、比较，统计好哪些产品既畅销毛利润又高，哪些产品不畅销但毛利润很高，哪些产品虽然很畅销但毛利润很低。根据了解到的情况，老板还要研究得出结果，控制各种产品的成本，以保证美容院的经营能够获得更多的利润。
(2)注意节省人工成本
服务业属于劳动密集型产业，美容院的人工成本控制需要通过优化人力资源配置来实现。对此，可以通过多种方式来进行人员的有效管理。比如，可以采用竞聘上岗的用人方式，激发美容师的危机感和紧迫感，提高他们的工作积极性和工作效率。
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